青島經營計劃培訓公開課

年度經營計劃與戰(zhàn)略解碼 青島：2025年08月01日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點，通過公司級與部門級年度攻堅戰(zhàn)，有效解決公司年度經營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調的同時，達到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；2、通過五看三定一平臺，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經營計......

從年度經營計劃到財務預算落地 青島：2025年08月26日

【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執(zhí)行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核，實現(xiàn)從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實操演練，老師現(xiàn)場指導學員進行分組......

《年度經營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2025年09月26日

第一部分：夢想照進現(xiàn)實—從戰(zhàn)略到年度經營計劃1.透視企業(yè)經營（1）企業(yè)經營全過程展示（2）冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法（1）愿景描述：確定方向（2）戰(zhàn)略分析：認清環(huán)境（3）戰(zhàn)略定位：尋找目標（4）競爭戰(zhàn)略：鎖定目標（5）職能戰(zhàn)略：分解目標（6）年度經......

從年度經營計劃到財務預算落地 無錫：2025年09月11日

導入：企業(yè)為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......

上市后企業(yè)的財務核算與規(guī)范管理 廣州：2025年08月15日

上市之路并沒有想象中那么容易，對上市規(guī)則的熟練掌握，在企業(yè)準備發(fā)行上市階段尤為重要。怎樣掌控資本游戲話語權？如何降低上市犯錯率？上市前后，企業(yè)財務管理到底有哪些差異？參加本課程，讓你對上市IPO變得“成竹在胸” 。通過資深專家對案例的生動講解，幫助學員了解IPO市場的相關監(jiān)管政策，鞏固企業(yè)IPO......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2025年08月18日

在當今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業(yè)運營就兩件事，開源和節(jié)流”，而通過物流成本分析是降低企業(yè)運營成本最有效的途徑之一。物流......