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戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
1職業生涯發展全新定義1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環境、組織、人才)2)職業生涯發展定義3)人才職業發展的組織價值4)員工通常提出的職業發展困惑5)組織中開展職業發展對話的主要挑戰2管理者開展職業發展輔導的1+2+31個核心理念?助人成長的態度?管理者的角色和定位3管理者開展職業發展輔導的1+2+3職業發展......
從管理層面完成店長的發展規劃 廣州:2025年08月01日
一、認識店長? 店長的角色? 店長的職責與能力? 如何有效對店長做管理二、如何做好店長的組織管理? 完善您的工作計劃? 推動店長工作的有效實施? 做好店長工作的監督管理? 如何發現零售終端問題三、如何進行有效的溝通? 建立良好的溝通意識? 會議溝通的要點? 表達需要掌握的原則和技巧? 相互溝通重點-有效傾聽四、如何培育......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州:2025年09月13日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年08月08日
第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究:“救火&rd......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年08月22日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......