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QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津:2025年09月08日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
各部門經(jīng)理/主管、工程師、技術(shù)員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學(xué),角色演練,現(xiàn)場診斷,學(xué)員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質(zhì)量管理有關(guān)知識(1)質(zhì)......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術(shù)骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓(xùn),學(xué)員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具(包括QC七大工具,解決質(zhì)量......
QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州:2025年07月23日
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識,從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 上海:2025年08月02日
第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標分解......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳:2025年07月04日
各涉外企業(yè)及會員單位:外貿(mào)操作中,結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān),結(jié)算是否把握得好,直接關(guān)系到收匯安全,順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè),不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具,就按照客戶的意圖處理,結(jié)果造成貨款無法收回;有些企業(yè),對部分結(jié)算工具比較熟練,但面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,不懂得怎樣變通,靈活處理,既適當滿足客戶要求,也兼......