青島采購競爭力培訓公開課

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 青島：2025年07月02日

（一）落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析；2.《招標投標法》依法必須進行招標事項，《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）、《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀；3.國有企業采購制度的構建：依法必須招標、企業規定招標和依法不招標項目企業采購規則和內部監督；4.國有企......

采購價格分析與雙贏談判實戰技能提升 青島：2025年07月04日

?進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；?依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；?確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；?決定雙方組織和個人的實力對比；?對談判的雙方進行SWOT分析;?設定現實可行的談判目標；?確定談判的不同變量或問題；?......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年07月06日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2025年07月10日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

工廠內部物流管理與控制操作實務 上海：2025年08月22日

了解如何構建高效的工廠內部物流管理體系，強化采購、PMC、物流倉儲配送業務協調力度掌握如何搞好物料控制與生產計劃配合，有效控制物料庫存和降低在制品占用掌握產銷協調、插單及交貨的應對技巧根據流水線生產與單元化生產的運作利弊，探討如何提升物流與制造對市場需求變化的適應能力掌握物料計劃與物料控制的操作方法掌握采購批量控制與訂......

安全領導力 上海：2025年07月10日

一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的基石三、安全領導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人，尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定愿景和目標，指明前進方向和結果3、模范管理者應起表率作用4、評價及時評估，才能糾偏5、溝通溝通促......