青島創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

企業(yè)上市并購(gòu)重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 上海：2025年07月11日

為解決企業(yè)融資難，國(guó)家有關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)支持企業(yè)上市、并購(gòu)、改制、重組、融資的政策。中國(guó)證監(jiān)會(huì)新近陸續(xù)出臺(tái)新股發(fā)行體制改革和支持境外上市政策。為了深入學(xué)習(xí)企業(yè)上市發(fā)行、股權(quán)融資新政策，掌握主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、境外上市的實(shí)務(wù)操作知識(shí)，提高企業(yè)上市融資的能力。創(chuàng)業(yè)板是我國(guó)多層資本市場(chǎng)建設(shè)的重要組成部分，是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能......

企業(yè)良性增長(zhǎng)系統(tǒng) 青島：2025年07月01日

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段1、宏觀經(jīng)濟(jì)：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；2、中觀經(jīng)濟(jì)：由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”；3、微觀經(jīng)濟(jì)：由“規(guī)模擴(kuò)張”到“良性發(fā)展”。二、企業(yè)良性增長(zhǎng)系......

海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島：2025年07月04日

課程一：《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》第一講 標(biāo)桿原理示例第二講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)桿管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實(shí)施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實(shí)質(zhì)第三講 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰對(duì)標(biāo)？怎樣選擇標(biāo)桿對(duì)象？避免選擇誤區(qū)對(duì)標(biāo)......

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島：2025年07月08日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個(gè)一以貫之”與我國(guó)國(guó)企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2025年07月10日

供應(yīng)鏈，采購(gòu)，物流負(fù)責(zé)人；進(jìn)出口和報(bào)關(guān)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢(shì)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺(tái)的建立第三......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海：2025年09月12日

＞組織收益• 幫助組織人員樹立對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認(rèn)識(shí) • 完整的評(píng)估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平，并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn) • 完整的評(píng)估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰(zhàn)略＞學(xué)員收益• 使學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是通過不斷的創(chuàng)新進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 •......