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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務 上海:2025年07月09日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義(1)&ldquo......
勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策 上海:2025年07月11日
一、勞務派遣實務應對策略1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?2、勞務外包與勞務派遣如何劃分?企業(yè)該如何選擇和適用勞務外包或勞務派遣?3、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險?4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?5、派遣員工發(fā)生工傷,工傷保險待遇由誰承擔?6、“用工單位有權(quán)......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 上海:2025年07月11日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內(nèi)容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學習的角度出發(fā),我們建議參訓人員最好參加所......
低效不勝任工作與調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通 上海:2025年07月24日
某種程度上,所有的單方解除,由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇。對企業(yè)人力資源人員而言,辭退員工是一項最難處理,也最艱巨的工作。在實施過程中,談判人員往往因為溝通問題導致談判陷入僵局,甚至導致雙方情緒失控矛盾激化,進而產(chǎn)生勞動糾紛,使前期工作成果付之一炬。溝通技巧和情緒......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 北京:2025年08月08日
1.讓經(jīng)理人學會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態(tài),讓員工快樂工作培訓對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......
引導技術(shù)與工具應用 上海:2025年08月19日
作為引導者,你是不是在想:如何激發(fā)大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創(chuàng)新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預期的效果?引導技術(shù)助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎(chǔ)或引導初學者,企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。課程收益能說......