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銷冠賦能:華為顧問(wèn)式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 青島:2025年07月12日
在存量飽和、增量乏力的時(shí)代,企業(yè)持續(xù)取勝,就需要一場(chǎng)能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”,從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點(diǎn):傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......
銷冠賦能:華為顧問(wèn)式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 濟(jì)南:2025年07月25日
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售精英。課程收益培訓(xùn)通過(guò)“華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+劇本殺情景教學(xué)+工具化落地”的模式,針對(duì)性解決上述痛點(diǎn),提供破解痛點(diǎn)的“實(shí)戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標(biāo)金字塔、需求閉環(huán)三要素(構(gòu)想/需求/動(dòng)機(jī))......
基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 蘇州:2025年08月07日
上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過(guò)程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請(qǐng)與評(píng)審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取?(2)基于LTC的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會(huì)點(diǎn)立項(xiàng)(3)立項(xiàng)定級(jí)參考原則(4)項(xiàng)......
大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 上海:2025年08月16日
銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營(yíng)銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 上海:2025年08月01日
一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中兩個(gè)最長(zhǎng)、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業(yè)采用IPD,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升了運(yùn)作效......
慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 廣州:2025年09月06日
理論講解+課堂互動(dòng)+案例分析+實(shí)操練習(xí)課程大綱第一講:揭開(kāi)人才招聘的面紗——認(rèn)識(shí)招聘導(dǎo)入:知名企業(yè)人才管理理念1.案例:職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題:誰(shuí)應(yīng)該為公司里的人力資源管理活動(dòng)(選、育、用、留)負(fù)責(zé)?一、招聘配置的核心問(wèn)題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...