青島經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

青島經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例精講班蘇州：2025年08月08日

重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱：第一部分財(cái)務(wù)報(bào)表概述1．哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4．財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5．財(cái)務(wù)報(bào)表三元......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策蘇州：2025年08月25日

重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程內(nèi)容第一部分財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述1、哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5、財(cái)務(wù)報(bào)表三......

業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營(yíng)決策（三天兩夜）上海：2025年07月10日

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，多數(shù)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，已無(wú)力承擔(dān)經(jīng)營(yíng)決策錯(cuò)誤的巨額試錯(cuò)成本，這更要求企業(yè)要提高經(jīng)營(yíng)決策的正確性和精準(zhǔn)性，以引領(lǐng)企業(yè)走在正確的道路上，并在通過(guò)及時(shí)的經(jīng)營(yíng)決策調(diào)整，獲取最大化的企業(yè)價(jià)值。課程收益具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財(cái)富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實(shí)......

財(cái)務(wù)BP必備—經(jīng)營(yíng)決策分析實(shí)操技能演練與精進(jìn) 上海：2025年07月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析專員及其他有志于掌握財(cái)務(wù)分析技能的各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員等課程大綱開(kāi)篇引導(dǎo)案例：借助熱點(diǎn)案例輕松掌握非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的硬核分析本領(lǐng)（一）由單純的賬房先生向財(cái)務(wù)BP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)代必然性與緊迫性1 財(cái)務(wù)BP是如何創(chuàng)造價(jià)值，讓財(cái)務(wù)部成為受歡迎的部門(mén)？2 成為財(cái)務(wù)BP需要練就哪些本領(lǐng)？（二）為什么說(shuō)決策分析能......

一線主管問(wèn)題分析與解決上海：2025年08月14日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問(wèn)題與匯報(bào)問(wèn)題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年07月21日

采購(gòu)問(wèn)題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無(wú)忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過(guò)甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......