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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢:2025年09月26日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認(rèn)識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團(tuán)管控培訓(xùn)對象總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高級財務(wù)管理人員;主管財務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......
走進(jìn)海爾—探求互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道 青島:2025年07月10日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理者課程大綱亮點1:總裁論道海爾集團(tuán)總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享,他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發(fā)。同樣作為企業(yè)的經(jīng)營者,我們的嘉賓可以同茅總有一個充滿價值的互動交流。亮點2:實地參觀企業(yè)線路:海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠——海爾文化展廳—&md......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 青島:2025年07月12日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年08月18日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,或者從小組長提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......
供應(yīng)商全生命周期與績效管理 廣州:2025年07月12日
1.理解供應(yīng)商開發(fā)管理的重要性2.掌握基于需求與供應(yīng)市場制定供應(yīng)戰(zhàn)略的方法與工具3.掌握實施供應(yīng)商開發(fā)管理的流程步驟4.掌握管理從開發(fā),導(dǎo)入到與供應(yīng)商終止合作各階段步驟的方法與工具5.掌握推動供應(yīng)商持續(xù)改善的方法與工具6.掌握應(yīng)對不同類型的強(qiáng)勢供應(yīng)商的各種方法課程對象采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的......