熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 濟(jì)南供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 南京營銷師培訓(xùn) 天津信息分析師培訓(xùn) 無錫ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 合肥行政管理師培訓(xùn) 杭州內(nèi)部審核員培訓(xùn) 石家莊CISA培訓(xùn) 沈陽CISP培訓(xùn) 鄭州CISSP培訓(xùn) 臺(tái)州拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 太原信息安全管理培訓(xùn) 武漢職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 南昌主任審核員培訓(xùn)青島ts16949認(rèn)證培訓(xùn)公開課
ISO9001:2015內(nèi)審員 青島:2025年07月07日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析質(zhì)量管理原則運(yùn)行控制組織情境分析風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)策劃與績效評(píng)價(jià)變......
質(zhì)量管理體系(ISO9001_2015)主任審核員(IRCA認(rèn)可) 青島:2025年07月07日
明確 ISO 9001:2015 審核的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì);策劃、執(zhí)行和跟蹤可增值的審核活動(dòng);掌握風(fēng)險(xiǎn)思維、領(lǐng)導(dǎo)力和流程管理的運(yùn)用;采用最新的技術(shù),明確相應(yīng)使用;根據(jù)最新要求管理流程以增強(qiáng)利益相關(guān)方的信心;掌握根據(jù)ISO 19011策劃、執(zhí)行、報(bào)告和跟蹤審核的技能;了解審核員在根據(jù)ISO19011和ISO 17021(如使用)......
ISO22000食品安全體系認(rèn)證內(nèi)審員-食品生產(chǎn) 青島:2025年07月09日
食品安全管理體系的介紹食品安全危害識(shí)別和控制措施ISO 22000:2005標(biāo)準(zhǔn)的詮釋危害分析的預(yù)備步驟及危害分析操作性前提方案和HACCP方案的建立策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核不符合項(xiàng)的判定,審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)課堂練習(xí)筆試培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲頒發(fā)的培訓(xùn)證書。......
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 青島:2025年07月16日
• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員• 希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士(不要求TS基礎(chǔ),建議有ISO 9001基礎(chǔ))課程大綱一、高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)(一)IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位1.基于價(jià)值......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
如何處理好企業(yè)內(nèi)部公文寫作規(guī)范要求,讓你的文筆流暢?公文在某種意義上代表著企業(yè)的形象,——公文寫作有技巧!有方法!如何做好新聞寫作?讓你的稿件有靈氣?好新聞如何寫報(bào)道?具有海爾11年實(shí)戰(zhàn)文化管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將告訴您如何做好新聞采編和對(duì)外新聞媒體應(yīng)對(duì)能力和公文寫作技巧,鍛煉自己的新聞眼,千里......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2025年08月21日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......