注塑工藝培訓

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注塑工藝培訓公開課

事故調查與事故處理天津：2025年07月11日

事故的發(fā)生其實是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結果，看似偶發(fā)的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。課程收益介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程對象系統(tǒng)推動人員......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善貴陽：2025年08月23日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

精益安全管理七堂課杭州：2025年08月08日

安全生產(chǎn)老大難，老大重視就不難，那怎樣讓老板或高層領導知道如何重視安全？杜邦、殼牌的安全做法聽著挺好，引進到企業(yè)里如何避免水土不服？從安全生產(chǎn)、人人有責到怎樣形成安全生產(chǎn)、我的責任的安全文化？給員工也做了培訓，也有了制度考核，可員工為什么還會習慣性違章？為什么企業(yè)現(xiàn)場安全問題會重復發(fā)生？怎樣讓員工從“要我安......

機械安全與防護天津：2025年08月25日

引言、機械安全事故是如何形成的？（9：00-10：00）1.安全事故的基本概念及本質安全設計準則2.事故形成軌跡成因及原因分析（視頻演示）3.車床死亡事故、輸送線重傷事故、AGV 碰撞事故以及能源鎖定失效導致的機器人殺人事故過程及思考模塊一、安全標準及法規(guī)簡介（10：00-10：30）1.安全的動機2.CE 標記的原則......

注塑工藝培訓內訓課程

TWI基層管理者管理技能提升主講：陳老師

1.提升基層管理者自我認知和自我管理的能力2.提升基層管理者工作教導的能力3.促進良好的組織氣氛、建立良好的人際關系4.提升基層管理者工作改善方法5.提升基層管理者分析問題、解決問題能力6.提升基層管理者溝通能力及領導力7.減少現(xiàn)場意外災害的發(fā)生,減少浪費課程大綱：第一單元、基層管理者的角色認知與自我管理1、基層管理者......

現(xiàn)代設備點檢體系建設主講：王老師

模塊內容一、現(xiàn)代設備點檢管理體系的建設1.設備管理方式的變革2.現(xiàn)代設備管理的基本指導思想3.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）4.點檢管理的概念與實質5.點檢管理的組織保證體系6.“三位一體”點檢制及設備的五層防護線7.專職點檢人員二、設備點檢管理的制度保證體系1.維修技術標準2.點檢標準3.給油脂標......

制造型企業(yè)生產(chǎn)線分析與平衡管理技巧主講：侯老師

總經(jīng)理/生產(chǎn)副總/質量副總/精益管理組織者/各級層生產(chǎn)主管/各基層品質管理人員及主管【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標及效果】透過案例說明與演練，學員能夠學會并應用１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則及以啟發(fā)式(直覺式)法則規(guī)劃生產(chǎn)線的平衡，與產(chǎn)線......

精益班組長現(xiàn)場管理五大任務主講：郭老師

車間主任，班組長，線長，拉長，儲備干部，優(yōu)秀員工等【課程價值】1、明確現(xiàn)場管理角色，現(xiàn)場定位與現(xiàn)場班組長必須具備的技能2、掌握現(xiàn)場班組長如何識人，用人的兩種方法，現(xiàn)場部屬培訓的四步驟與現(xiàn)場管人的八大難題3、掌握現(xiàn)場5S管理的三個層級，五大難點與目視化管理的兩大原則，4、掌握目視化三級水平與目視化實施六大步驟5、掌握作業(yè)......