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基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......
新任主管的管理技能 上海:2025年07月09日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
新任主管的管理技能 廈門:2025年08月01日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......
新任主管培訓內訓課程
房地產企業新任主管綜合管理能力 主講:金老師
未經系統訓練過的新任主管、經理,后備管理梯隊人員訓練與輔導提綱:1、新任經理(主管)與新的角色轉變經理人的角色分析:業務和技術出身管理發展的四個階段與現代企業系統管理;現代管理的概念與內涵:方向、團隊、有效、目標;如何理解經理人管理的主要任務;2、新任主管管理之一:部屬職責任務與分配員工職責任務分配的意義與重要性;職責......
新任主管、經理全面管理技能提升 主講:李老師
第一章、管理角色的認知和轉換一、如何盡快適應角色的轉換?每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成二、正確的角色的認知下級能做的事情,上級不能做下級做不了的事情,上級一定要做理解分析韓非子:下君盡已之能、中君盡人之力、......
新任主管經理全面管理提升 主講:劉老師
新任主管經理課程大綱第一單元:新任管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業的關系重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-新任管理的角色認知管理者做為下級的角色認知管理者做為同事的角色認知管理者作為上司的......
新任主管、經理全面管理技能提升(鄭奕) 主講:鄭老師
作為新任主管、經理,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?今天的管理者正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配......