管理模式培訓(xùn)

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管理模式培訓(xùn)公開課

《華為管理模式》特訓(xùn)營上海：2025年07月10日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構(gòu)建鄭州：2025年07月10日

?全面營改增后，建筑企業(yè)面臨的增值稅納稅義務(wù)時間如何確定？差額征收增值稅如何進行管理？新老項目在交替中如何進行財務(wù)稅務(wù)處理？甲供材和甲控材規(guī)避稅收風(fēng)險如何進行操作? 總公司直接管轄項目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務(wù)的財稅管理體系如何建設(shè)？這些問題成為當(dāng)前建筑企業(yè)非常緊迫和......

先進注塑生產(chǎn)的管理模式寧波：2025年07月12日

您是不是正為注塑生產(chǎn)中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱？您是不是正為注塑部經(jīng)常發(fā)生斷螺桿、停產(chǎn)修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現(xiàn)注塑安全意外而憂愁？您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑？您是不是正為長期以來注塑技術(shù)/管理水平無法提升，公司發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸&......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽：2025年07月15日

學(xué)習(xí)標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強企業(yè)，在短短的 28 年時間里從投資 2 萬元到 2016 年實現(xiàn)銷售收入達 5200 億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲......

管理模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效團隊管理模式設(shè)計主講：陳老師

使用心理學(xué)的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經(jīng)團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結(jié)2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......

國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級主講：金老師

疫情和中美貿(mào)易爭端沖擊了全球產(chǎn)業(yè)鏈，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是國企必須擁抱的今天。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、管理的方方面面，五年以后的行業(yè)會是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會是什么樣子？今天的企業(yè)必須做好應(yīng)對并推進行動。同時伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，數(shù)字化時代——烏卡時代（VUC......

構(gòu)建精細化管理模式打造精益執(zhí)行力主講：李老師

本課程針對精細化管理在精細、細節(jié)和如何執(zhí)行的誤區(qū)專門開發(fā)：什么叫精細，管細好還是管精好，還是細到精？精細化管理和精益化改善細節(jié)在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調(diào)細節(jié)，但天天救火問題頻頻發(fā)生？精細化管理如何能運轉(zhuǎn)，執(zhí)行力到底是如何打造的？為什么執(zhí)行還是沒力，目標總是達不成？想改變目前的局面，做過些改善但效果不好......

培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新—運用企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）的思維造具有戰(zhàn)略價值的培訓(xùn)中心主講：羅老師

第一單元企業(yè)商學(xué)院模式及功能一、企業(yè)大學(xué)三維呈現(xiàn)1、國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況與成功經(jīng)驗分析案例：國外著名企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)分享（IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學(xué)等）案例：國內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)的最佳實踐分享（平安大學(xué)、華為大學(xué)、TCL、騰訊等）2、培訓(xùn)部、培訓(xùn)中心與企業(yè)大學(xué)的關(guān)系3、企業(yè)大學(xué)在中國面臨的主要問題與新思考4、企業(yè)......