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銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

銷售數(shù)據(jù)分析是采用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行的定量分析。銷售數(shù)據(jù)分析的完整流程包括設(shè)定銷售數(shù)據(jù)分析的目的，銷售數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)源的確定，數(shù)據(jù)分析的基本單元，銷售指標(biāo)的設(shè)定，以及銷售分析報(bào)表的導(dǎo)出、解釋和使用。參見(jiàn)的銷售數(shù)據(jù)分析包括市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)分析，銷售競(jìng)爭(zhēng)分析，產(chǎn)品組合分析，客戶結(jié)構(gòu)分析以及銷售預(yù)測(cè)等。

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銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程貴陽(yáng)：2025年08月14日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區(qū)域調(diào)動(dòng)時(shí)別人說(shuō)你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無(wú)紀(jì)律，拉幫結(jié)派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品，擾亂市場(chǎng)秩序，怎么辦？●客戶沒(méi)有融入企業(yè)里，銷售人員離開(kāi)一并將他的“客戶”也帶走；怎......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行成都：2025年09月13日

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒(méi)有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無(wú)夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒(méi)有不可能——只是暫時(shí)沒(méi)找到方......

大客戶管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月10日

定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，達(dá)到“學(xué)以致用”；提供給學(xué)員一整套強(qiáng)化練習(xí)和評(píng)估表格供訓(xùn)后使用，幫助其在銷售實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)；采用情景式培訓(xùn)法，運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識(shí)和操作流程。培訓(xùn)收獲• 解讀客戶購(gòu)買決策的六個(gè)階段—&mda......

工業(yè)品大客戶銷售力提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月09日

在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營(yíng)銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，不懂得如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績(jī)效。雖然大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)的重要性，但許多培訓(xùn)空談理論居多，實(shí)用的......

銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《銷售數(shù)據(jù)分析實(shí)操》主講：喻老師

數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當(dāng)中的重要抓手和工具，它能夠?qū)κ袌?chǎng)的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題做出判斷，對(duì)以前的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報(bào)表、工具、方法等，使學(xué)員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方法，便于用數(shù)字說(shuō)話，用數(shù)字體現(xiàn)市場(chǎng)的整體狀況，提高工作效率，數(shù)據(jù)是一只無(wú)形的手，它能夠告訴我們市場(chǎng)上整個(gè)變動(dòng)的狀況......

大客戶銷售教練與領(lǐng)導(dǎo)力主講：張老師

千軍易得，一將難求？俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷售團(tuán)隊(duì)也是如此，銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場(chǎng)驍將，是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。優(yōu)秀的銷售經(jīng)理總是通過(guò)培養(yǎng)銷售人員來(lái)獲得成功，他本身就是一個(gè)很好的銷售教練！毫無(wú)疑問(wèn)，銷售經(jīng)理在發(fā)展銷售隊(duì)伍方面起著關(guān)鍵性的作用，為部屬提供各種指導(dǎo)，持續(xù)地提......

渠道“生老病死”問(wèn)題的解決之道主講：肖老師

掌握“渠道生命理論”，打通渠道短期管理與中長(zhǎng)期管理任督二脈了解“非資源投入性”增長(zhǎng)理論，獲得渠道業(yè)績(jī)快速提升新方式、新手段學(xué)會(huì)“博弈理論”在渠道管理中的具體應(yīng)用課程大綱※ 第一部分：“未知生，焉知死”—&md......

高效能支行團(tuán)隊(duì)組建與優(yōu)績(jī)管理主講：王老師

支行長(zhǎng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理者【課程目標(biāo)】提升支行團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知和管理理念提升；幫助支行團(tuán)隊(duì)管理者組建起高效能的團(tuán)隊(duì)；幫助支行團(tuán)隊(duì)管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的管理；【課程大綱】第一部分、支行團(tuán)隊(duì)組建成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略意義1、金融改革時(shí)代支行團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略意義2、支行團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理的戰(zhàn)略意義3、支行團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位4、支行團(tuán)隊(duì)管......