缺陷管理培訓(xùn)

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缺陷管理培訓(xùn)公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理深圳：2025年07月11日

前言企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理上海：2025年08月01日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用上海：2025年07月18日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商，同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題，并......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海：2025年07月31日

課程目標(biāo)1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強工作預(yù)防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失課程收獲1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃（CP）內(nèi)容和制作要點5.掌握PPAP的適用范圍......

缺陷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何運用防錯技術(shù)邁向零缺陷管理主講：王老師

本課程詳實介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯技術(shù)，通過大量的真實案例和練習(xí)，幫助學(xué)員：理解缺陷的產(chǎn)生過程、機理及其防錯機制了解防錯裝置和工具的種類和工作原理學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計、制造過程以及管理中采用對應(yīng)的防錯技術(shù)應(yīng)用防錯技術(shù)（POKA-YOKE）防止可能出現(xiàn)的錯誤，達到零缺陷的目的授課對象：質(zhì)量、研發(fā)、制造以及安全管理......

缺陷管理在中國的成功實踐主講：李老師

“一次做對”是清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的過程中，把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對中國企業(yè)員工的特點，探索出的一套調(diào)整價值取向、改變思維方式和不良習(xí)慣的管理方法，以引導(dǎo)員工走一條追求真、善、美的正道，從而有效地提升個......

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實務(wù) 主講：周老師

1、通過學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理的真正內(nèi)涵2、通過學(xué)習(xí)可以知道在企業(yè)如何推行零缺陷管理運動3、通過學(xué)習(xí)可以了解零缺陷管理與企業(yè)文化的雙向構(gòu)建4、通過學(xué)習(xí)可以運用實現(xiàn)零缺陷的方法5、通過學(xué)習(xí)可以使用零缺陷的管理工具6、通過學(xué)習(xí)可以進行質(zhì)量改進7、通過學(xué)習(xí)可以了解六西格瑪學(xué)習(xí)對象總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任......

質(zhì)量零缺陷管理主講：唐老師

1、找出質(zhì)量不良的真正原因2、樹立全員質(zhì)量意識3、找到質(zhì)量零缺陷的管理技巧4、建立質(zhì)量零缺陷的管理模式5、形成質(zhì)量零缺陷文化6、打造質(zhì)量零缺陷品牌參加對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理總監(jiān)、主管及與質(zhì)量有關(guān)的人員，企業(yè)由最高管理層帶隊參加共同探討質(zhì)量零缺陷的管理模式效果更佳課程大綱第一章、由于質(zhì)量引起的幾大困惑1、客戶......