銷售流程培訓(xùn)

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銷售流程培訓(xùn)公開課

以活動營銷重構(gòu)銷售流程—-將復(fù)雜銷售動作標(biāo)準(zhǔn)化廣州：2025年07月31日

1、了解設(shè)計活動營銷體系的方法；2、掌握打造公司產(chǎn)品IP的方法；3、產(chǎn)出一個典型活動的設(shè)計成果；4、掌握業(yè)績規(guī)模化增長的另類營銷路徑；5、掌握構(gòu)建客戶教育平臺的方法。教學(xué)形式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，根據(jù)真實任務(wù)進(jìn)行實戰(zhàn)學(xué)習(xí)，講師加以輔導(dǎo)形成成果。帶著問題來、拿著方案走。課程大綱一、活動營銷頂層設(shè)計1、規(guī)模化增長的核心：銷售標(biāo)準(zhǔn)化2、......

銷售訓(xùn)戰(zhàn)班：LTC銷售流程與鐵三角組織運(yùn)作杭州：2025年08月08日

華為的成功其實是市場的成功！早期華為能力基礎(chǔ)薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊北京：2025年08月09日

一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1）流程部主導(dǎo)項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對B端的流程方法2）如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊廣州：2025年08月21日

如果貴公司屬于B2B銷售模式，一直為以下問題所困擾：普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經(jīng)驗和能力，過分依靠關(guān)系營銷；營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域自行一套；很多優(yōu)秀的成功實踐散落在不同角落，急需對其集中、提煉、分享并復(fù)制；銷售預(yù)測不可控，缺乏科學(xué)體系的方法，大多數(shù)靠拍腦袋對銷售團(tuán)隊的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......

銷售流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售覺醒：大客戶銷售流程與技能主講：劉老師

銷售人員課程收益1 重塑銷售人員對銷售本質(zhì)的理解，明白銷售對客戶價值的意義；2 牢記客戶流，掌握本企業(yè)銷售流程；3 銷售能力學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，通過學(xué)與練培訓(xùn)銷售的大腦與肌肉記憶；4 掌握客戶管理這個重要的基礎(chǔ)管理。課程大綱內(nèi)容一、有趣的銷售百里挑一1 銷售的本質(zhì)：通過本質(zhì)明白銷售絕不是簡單的推銷2 如何獲得真正的信任：三個......

汽車銷售流程服務(wù)技巧主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：提升銷售顧問的流程管控與銷售技巧汽車銷售顧問的崗位流程分析（培訓(xùn)工具）一流程:銷售顧問如何獲取客戶1、做好廣告、網(wǎng)絡(luò)、媒介、電話等宣傳工作。2、有效的走訪客戶尋找潛在客戶資源，做好客戶的拓展。3、潛在客戶的分析和級別的分類4、分析漏斗......

地推銷售流程與銷售技巧主講：葛老師

地推銷售因為憑借效率高成交率高等特點，成為很多互聯(lián)網(wǎng)或者傳統(tǒng)行業(yè)的銷售方式首選，然后現(xiàn)在市場上地推企業(yè)越來越多，競爭壓力越來越激烈，如何在慘烈的競爭中脫穎而出，打造一支強(qiáng)有力的地推團(tuán)隊呢？這是令大多數(shù)管理者向往卻又頭痛的事情。這套課程幫助您深度理解地推銷售，理解銷售流程的重點環(huán)節(jié)，理順銷售過程中的各類問題，讓您的團(tuán)隊輕......

商用車銷售流程與客戶開發(fā) 主講：馬老師

銷售人員，品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)部人員授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：重卡客戶群體的精準(zhǔn)分析1、重卡的市場行業(yè)定位，客戶行業(yè)特色分布分析重卡客戶行業(yè)分布分析（大客戶與散戶的比例/市占率分析/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析）重卡客戶行業(yè)分析與定位（煤炭行業(yè)、物流行業(yè)、危險品行業(yè)......