物流管理師培訓

物流管理師培訓公開課

庫存管理與需求預測上海：2025年08月22日

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益：庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如......

制造業精益物流與供應鏈管理操作青島：2025年08月01日

1、了解當代企業物流及供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢2、掌握企業供應鏈管理面臨的新挑戰3、理解企業從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變4、了解新環境下物流及供應鏈管理策略5、了解供應鏈管理的特點及模式，掌握企業供應鏈體系建立與管理的方法6、掌握供應鏈的戰略、戰術、工具及方法，并能熟悉分析與運用7、企業供應鏈管理成功的案......

如何減少庫存、提高庫存周轉率（武老師）青島：2025年07月12日

2020年的疫情風暴，庫存偏低企業的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業盈利和風險控制成本的結果，因為庫存高可以保障生產和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風險管理也是需要成本的，只有兩者的協同建設和權衡，企業才能真正凸顯競爭力。但總體來講，我國制造業的庫存水平是偏高的，企業規模擴大、利......

倉儲日常管理實務成都：2025年08月11日

一個企業的管理好不好，瞧瞧倉庫便知道，有人說庫存是萬惡之源，呆滯物料過多就會成為倉庫管理的絆腳石。另外倉庫流動不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？所謂的流動就是有無高效的流程管理，如果通過管理手段，實現倉庫運營效率的最大化，提升......

物流管理師培訓內訓課程

高效庫存管理與庫存降低技巧主講：董老師

在生產型企業，最終產品中包含的原材料占生產總成本的比重很大。某些企業中，由于銷售無法預測等原因，需要保持較多的庫存；在商業企業中，采購商品是為了再銷售，商品庫存也構成其運作成本的主要部分。庫存價值的變化對這些企業的資金周轉與盈利有很大的影響。除了原材料和零部件的庫存外，生產企業還要保持在制品、制成品和設備零配件的庫存。......

數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組主講：王老師

1.幫助企業正確的理解數字時代的物流發展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業更好的面對時代挑戰，有效應對風險，提升物流管理能力3.了解智慧物流管理理念以及基礎建設具備條件4.數字化時代物流業務流程再造的模式分析課題大綱：第一部分數字化時代下智慧物流具備的基礎條件是什么？一、智慧物流的三要素：智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

1、明確企業競爭兩大核心要素2、掌握四種供應鏈類型與供應鏈計劃有效匹配的思路3、掌握供應鏈計劃框架圖四大內容構成與供應鏈計劃管理的三大關鍵指標4、掌握需求預測四大關鍵素語，預測的三大內容，預測的六大關鍵因素與預測“三角”畫架內容5、掌握需求預測兩種觀點，時間序列四種模式與兩種分解方式6、掌握定量......

精進供應商管理主講：秦老師

在當今全球化和市場競爭日益激烈的商業環境中，供應商管理已成為企業供應鏈管理中不可或缺的一環。它不僅關系到企業能否獲得高質量的原材料和服務，更直接影響到企業的成本控制、市場響應速度以及整體競爭力。有效的供應商管理能夠幫助企業在激烈的市場競爭中占據優勢，實現資源的最優配置和風險的最小化。隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確......