CIPTT培訓

CIPTT培訓公開課

員工談判技巧指南——適合HR的雙贏調解之道上海：2025年08月14日

1、理清與員工進行離職談判時的思路；2、掌握更多員工離職過程中公司與之談判雙贏策略與技巧；3、學會了解拓展思維路徑，通過協商，達成用人單位與員工的共贏。課程對象中高層HR管理人員、公司法務人員、企業中高層管理人員課程大綱一、協商目標價值的確立1、為什么要協商？2、協商目標的建立：3、對員工訴求的分析：4、判斷協商的外部......

企業人才經營與全面績效管理北京：2025年07月17日

1、從企業人才經營戰略的角度，幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用，樹立人才經營和全面績效管理的理念；2、幫助學員掌握OD（組織發展）的方法，建立積極的組織機制，提升組織的整體效率，夯實企業績效管理的基礎；3、幫助學員掌握TD（人才發展）的方法，掌握人才素質盤點與人才發展的方法，建立基于市場和客戶的......

課程開發優化與輔導成都：2025年07月31日

1、戴維•梅里爾的五星教學2、R•M•加涅的ADDIE和9大教學事件3、理查德•賽茨的SAM模式4、迪克&凱瑞模型5、哈羅德的交互式培訓技術6、鮑伯•派克的創新性培訓技術7、建構主義8、分類教學9、引導技術10、教練技術等......

HR和部門經理必備：遠離用工關系管理的法律事務誤區北京：2025年07月11日

第一部分勞動法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

CIPTT培訓內訓課程

職位分析與人才測評及薪酬管理應用主講：劉老師

為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養起......

高績效的HR招聘留人主講：劉老師

1、通過全面、規范的結構化面試流程管理和面試技巧運用訓練，企業管理人員熟悉并掌握招人識人技能。2、通過對多個企業案例和實用工具的運用，以及對識人難點深入淺出的講解，學員可以大幅提高招人識人的技能。3、識別核心員工離職的征兆，做好提前預防工作。4、理解人才保留的核心本質，做到觸類旁通，做好人才保留工作。5、掌握人才保留的......

盯住績效做人力 —非人力資源經理的人力資源管理主講：李老師

企業人力資源管理工作品質不僅僅取決于人力資源部，同時也取決于用人部門，這是因為用人部門才是人才選、育、用、留與激勵的主體。【課程收益】?改善用人部門對人力資源管理工作的認知度、提升重視度，增強參與度。?明確用人部門經理定位，充分發揮其在人力資源管理中的實質性作用，構建、完善企業人力資源管理大平臺。?幫助用人部門經理掌握......

萬達的人才培養之道主講：王老師

在外部經濟環境不斷劇變的時代，面對新行業、新企業的沖擊，很多傳統企業增長乏力，或失去活力。而萬達作為擁有十幾萬員工，數千億資產的特大型企業卻能夠一直保持快速發展，并成功從傳統的地產企業轉型為文體企業，不能不說是一個奇跡。在這個奇跡的背后有著十幾萬萬達人的全心全力付出，萬達的HR如何管理激勵著這些萬達人呢？【課程收益】1......