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端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理;財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理;商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員;催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓大綱:第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山&rdqu......
應(yīng)收賬款管理與風險防范 上海:2025年07月08日
序言 企業(yè)信用管理及風險防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風險概述3、企業(yè)信用風險管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風險對企業(yè)的影響5、信用風險的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......
《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》深度解析與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 貴陽:2025年07月09日
一、《電子憑證規(guī)范》頒布促進供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展一、《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》出臺背景二、應(yīng)收賬款電子憑證、供應(yīng)鏈信息服務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈信息服務(wù)機構(gòu)(工具、平臺、機構(gòu))三、電子商票、供應(yīng)鏈票據(jù)、銀行機構(gòu)應(yīng)收賬款電子憑證,三者的差異性詳析四、應(yīng)收賬款電子憑證業(yè)務(wù)參與機構(gòu)(銀行機構(gòu)、財務(wù)公司、商業(yè)保理公司、小額貸款公司、融資擔保......
現(xiàn)金為王—信用風險把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經(jīng)濟下行之際,各行各業(yè)的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關(guān)系,成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應(yīng)收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應(yīng)收賬款培訓內(nèi)訓課程
信用控制與應(yīng)收賬款的管理 主講:孫老師
引言:案例分析一、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因1.應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀2.為什么會產(chǎn)生應(yīng)收賬款3.應(yīng)收賬款的利弊分析4.如何管理企業(yè)的應(yīng)收賬款二、信用控制系統(tǒng)的建立1、客戶信用調(diào)查,建立客戶檔案2、鑒別客戶的風險3、對客戶的信用情況進行跟蹤4、建立客戶信用風險預(yù)警機制三、規(guī)避應(yīng)收賬款風險的具體方法1、完善合同的簽訂手續(xù)......
信用風險管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理 主講:邢老師
近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速增長,許多企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,一方面買方市場競爭導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)信用營銷壓力日益嚴重,另一方面客戶過度的賬款拖欠導(dǎo)致現(xiàn)金供應(yīng)不足、甚至利潤大幅下降。在這種狀況下,企業(yè)如何提高在行業(yè)中的競爭力?如何迅速提高化解和防范信用風險的能力?企業(yè)要想在日益加劇的競爭中取勝, 必須制定清晰的信用營銷......
應(yīng)收賬款清欠合規(guī)管理與法律應(yīng)對策略 主講:王老師
識別應(yīng)收賬款清欠管理中的法律風險。建立對應(yīng)收賬款中不良債權(quán)的實現(xiàn)方法和路徑體系。學習應(yīng)收賬款清收的主要手段。了解應(yīng)收賬款清收中的疑難熱點問題。意識不良債權(quán)投資領(lǐng)域的法律風險及規(guī)避路徑?!菊n程特色】時效性,關(guān)注當下;應(yīng)用性,學之能用;典型性,司法案例列舉;體系性,邏輯清晰【課程對象】(中小企業(yè))股東、合伙人,董事長、總經(jīng)......
財務(wù)管理:信用控制與應(yīng)收賬款管理 主講:陳老師
一、企業(yè)信用管理:建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1)信用管理的誤區(qū)和陷阱(1)銷售負責還是財務(wù)負責信用管理?(2)客戶是上帝也可能是魔鬼?(3)回款提成比銷售提成更好嗎?2)正確認識賒銷的目的和目標2、全程信用管理體系建設(shè)1)信用管理全過程(1)客戶選擇(2)信用標準(3)信用條件(4)貨款跟蹤(5)......