ISO9000培訓(xùn)

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ISO9000培訓(xùn)公開(kāi)課

物料優(yōu)選可靠性管理上海：2025年09月08日

據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個(gè)研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。物料問(wèn)題往往和設(shè)計(jì)選型、使用過(guò)程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課北京：2025年09月25日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討：美國(guó)空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善蘇州：2025年07月09日

一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財(cái)務(wù)管理無(wú)法降低質(zhì)量成本1、工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本3、三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計(jì)分析1、廠中常......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(王繼武) 合肥：2025年07月17日

用實(shí)例引導(dǎo)介紹TQM的內(nèi)涵，以及企業(yè)推動(dòng)TQM應(yīng)具備的思維模式及其應(yīng)用幫助學(xué)員準(zhǔn)確理解全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位，找到工作的方向和目標(biāo)學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量管理的實(shí)施方法、工具培訓(xùn)對(duì)象公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一：TQM的內(nèi)涵-......

ISO9000培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面質(zhì)量管理與ISO9000 主講：溫老師

通過(guò)培訓(xùn)了解了全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)內(nèi)容及運(yùn)用方法；通過(guò)培訓(xùn)了解了ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)和發(fā)展；通過(guò)培訓(xùn)全面掌握質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、文件編寫(xiě)方法及推行技巧；通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)人具備內(nèi)部稽核的技能并獲得“內(nèi)審員證書(shū)”。【培訓(xùn)對(duì)象】課長(zhǎng)、主任、采購(gòu)、物控、品管人員、部門經(jīng)理、稽核人員等【培訓(xùn)內(nèi)容】......

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）主講：張老師

具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；......

MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析（徐志堅(jiān)）主講：徐老師

1.了解MSA研究分析方法及應(yīng)用場(chǎng)景2.掌握夾具，人員，和測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用3.掌握分析和改善夾具，測(cè)量系統(tǒng)變差方法及應(yīng)用4.建立新測(cè)量系統(tǒng)和夾具評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控的方法課程內(nèi)容第一章測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問(wèn)題1）解......

零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理主講：宋老師

30%講解+20%案例分享+40%問(wèn)題討論與點(diǎn)評(píng)+10%小組目標(biāo)發(fā)表【課程大綱】第一章節(jié)、為什么要將品質(zhì)管理目標(biāo)設(shè)定為“零投訴”引子：案例：產(chǎn)品達(dá)到要求，為什么客戶要退貨？1.1 質(zhì)量的擴(kuò)展定義1.2品質(zhì)管理的內(nèi)涵1.2.1什么是品質(zhì)管理？1.2.2品質(zhì)管理的三個(gè)機(jī)能品質(zhì)保證品質(zhì)維持品質(zhì)改善1.......