產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新紀(jì)元廈門(mén)：2025年07月10日

華為業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球超過(guò)30億人口。華為注重品牌建設(shè)，通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，建立了強(qiáng)大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強(qiáng)。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù)，致力于帶動(dòng)龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 廣州：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝，就必須采取用戶思維，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。對(duì)于如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，許多管理者對(duì)此深感困惑——如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系深圳：2025年07月11日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門(mén)的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中兩個(gè)最長(zhǎng)、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升了運(yùn)作效......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理杭州：2025年07月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員課程大綱：案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品......

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

?針對(duì)性：課前問(wèn)卷調(diào)查、當(dāng)面拜訪、電話溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀；課后進(jìn)行回訪反饋、后臺(tái)答疑等?系統(tǒng)性：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、支撐流程的運(yùn)作組織、流程的實(shí)施與推行等?實(shí)戰(zhàn)性：講師從研發(fā)實(shí)踐到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐（IBM、華為）、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)（1100余家）和咨詢（30余家）經(jīng)......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系實(shí)踐主講：靖老師

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系框架1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問(wèn)題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級(jí)別1)研發(fā)管理體系的5個(gè)級(jí)別2)級(jí)別1：非正式的管理3)級(jí)別2：優(yōu)秀的功能4)級(jí)別3：優(yōu)秀的項(xiàng)目5)級(jí)別4：優(yōu)秀的組合6)級(jí)別5：世界級(jí)的研發(fā)能力各級(jí)別研發(fā)管理體系的......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系主講：樊老師

如果如下幾個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理的典型問(wèn)題有2個(gè)以上能戳中您的痛處，您可以考慮來(lái)聽(tīng)聽(tīng)老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道：1、銷(xiāo)售認(rèn)為研發(fā)不懂市場(chǎng)，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷(xiāo)售只會(huì)傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實(shí)需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開(kāi)發(fā)和管理客戶需求？2、一線銷(xiāo)售總是說(shuō)：質(zhì)量......

集成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講：劉老師

產(chǎn)品是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源，而新產(chǎn)品更是企業(yè)利潤(rùn)池的發(fā)動(dòng)機(jī)和蓄水管。任何新產(chǎn)品從概念形成到研制開(kāi)發(fā)，再到導(dǎo)入生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售運(yùn)輸，無(wú)一不是在新產(chǎn)品管理的整體鏈條上，由各部門(mén)、各相關(guān)崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入的過(guò)程、理解各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系、明確各崗位職責(zé)、明晰各部各崗相互配合的關(guān)鍵要素及其協(xié)同技......