全面項目管理培訓

全面項目管理培訓公開課

全面項目管理成都：2025年07月07日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

從開發至投產的全面項目管理上海：2025年07月10日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

全面項目管理上海：2025年07月10日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

從開發至投產全面項目管理高級研修班北京：2025年07月12日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......

全面項目管理培訓內訓課程

從開發至投產全面項目管理主講：羅老師

工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程大綱：第一部分：項目管理基礎（3H）.（第一天：9:00-12:00）項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項......

企業全面項目管理實務解要主講：劉老師

一、現代高技術企業技術、技術管理、行政性管理與經營管理的邏輯 1.何為技術？何為技術管理？ 2.何為行政性管理？何為經營管理？ 3.成功高技術企業產品（服務）開發的關鍵要素 4.從技術到市場“質變” 二、骨干員工從技術到管理，從管理到經營角色的飛躍 1.技術、管理與經營人員知識素質能力體系異同 ......

高效運作項目管理辦公室主講：郭老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗：20%：互動答疑5%。課程背景項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花......

《物業區域城市運營管理》主講：黎老師

一、區域管理的模式如何選擇適合自己的管理模式？二、區域管理的幅度區域管理多大規模？區域中心設置多少人（管理層與項目團隊的人員比多少合適）？區域職能部門如何設置？如何避免中間管理層而影響效率？如何避免兩頭小，中間大？區域總費用占營業額的多少比例比較合適？財務分帳怎么？三、區域與總部關系區域存在的價值是什么？如何破解一管就......