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業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 深圳:2025年07月07日
第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項目須實現(xiàn)哪些目標?• 正確認知項目生命周期與標志性節(jié)點Ø 案例解析:先進制造業(yè)......
現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 上海:2025年07月07日
第一模塊:現(xiàn)代倉儲物流管理的正確認識1.企業(yè)利潤源泉的分類2.倉儲在企業(yè)中的地位3.高效倉儲管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)4.庫存與倉儲管理的有何不同?5.何謂高效倉儲管理?第二模塊:倉儲績效管理1.倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)2.倉儲管理職責3.績效管理的定義4.建立績效標準第三模塊:倉儲現(xiàn)場管理精益理念1.何為優(yōu)秀的倉儲現(xiàn)場管理2.......
采購成本控制與供應商談判技巧 上海:2025年07月07日
當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
參與供應商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應用* 價格指數(shù)在對供應商價格評估中的應用* 價格指數(shù)在......
成本控制培訓內(nèi)訓課程
企業(yè)全面預算管理與成本控制 主講:楊老師
在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下 ,以公司整體經(jīng)營為基礎(chǔ)的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。成本控制更成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應對競爭壓力下的成本控制是本課程要研......
財務管理與成本控制 主講:章老師
● 熟練掌握常見的財務分析方法,幫助進行有效的經(jīng)營診斷,從而有效發(fā)現(xiàn)問題● 掌握預算管理的一般流程,逐漸增強中管人員的預見性管理的能力● 了解信用風險的形成原因,掌握常見信用風險管控的方法● 了解企業(yè)日常運營中的常見風險,并能夠打造內(nèi)部控制系統(tǒng)有效防范風險,保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營● 掌握成本管理的常見方法與一般思路,打造企......
《精準成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器 主講:章老師
石油等能源成本的攀升,原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)面臨前所未有的挑戰(zhàn),對于眾多出口企業(yè)而言,人民幣升值的壓力更是使企業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,為此如何進行成本分析與有效進行成本控制成為企業(yè)的必修課,本課程顛覆傳統(tǒng)的成本管理思路,從多因多果模型出發(fā),為企業(yè)管理人員構(gòu)建一個系統(tǒng)化的成本控制思路。培訓收益:培訓講......
企業(yè)成本控制 主講:陳老師
一、認識成本管理活動(一)認識現(xiàn)代企業(yè)財務管理1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革(二)認識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(三)成本管理體系(四)成本管理總體思路1、技術(shù)進步2、價值鏈管理3、內(nèi)部管理4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(五)成本管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、......