總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)

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總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

讀陽明心學(xué)，修知行合一上海：2025年09月25日

一、打造知行合一，必須三大真功概述陽明心學(xué)，終極寶典即在“知行合一”。實(shí)現(xiàn)之，則須要三大真功夫：1.發(fā)真心，即心正！不忘初心方得始終，誠于中形于外。2.第二：求真理，即致良知！公是非、同善惡，上下同心、同欲。3.第三：用真功，即篤行不倦！擇善固執(zhí)，止于至善。二、陽明心學(xué)之終極寶典：知行合一實(shí)踐出......

塑造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力北京：2025年08月27日

許多企業(yè)制定了偉大的戰(zhàn)略，但在執(zhí)行過程中卻遇到了重重阻礙，這其中固然有著多種復(fù)雜的原因，但無庸諱言中層管理者的執(zhí)行力起著至關(guān)重要的作用。要提高中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的能力。本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是針對(duì)企業(yè)中層主管普遍存在的問題進(jìn)行深入剖析。使得中層主管在講師的引領(lǐng)下，深入分析自己在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過程中存在的問題，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)......

打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力上海：2025年08月02日

針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士課程收益了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性；了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)；了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法；了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化；課程大綱第一部分自我領(lǐng)導(dǎo)力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5. EQ6. 變7.積極心態(tài)8......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年09月08日

通過多種形式的活動(dòng)和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化......

總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

情景高爾夫---教練和輔導(dǎo) 主講：徐老師

班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、基層、中高層管理人員等授課方式：講授10%+情景實(shí)戰(zhàn)60%+解決方案20%+總結(jié)點(diǎn)評(píng)10%課程大綱：第一部分：中基層管理者的角色認(rèn)知一、正確對(duì)待管理者的角色二、管理者的5大基本職責(zé)三、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤四、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的輔導(dǎo)和教練能力一、輔導(dǎo)下屬的六個(gè)步驟二、實(shí)施......

“習(xí)式外交”中的國學(xué)智慧主講：黎老師

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央積極推進(jìn)外交理論和實(shí)踐創(chuàng)新，形成了科學(xué)、系統(tǒng)、完備的思想體系。作為中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，習(xí)近平外交思想既是新時(shí)期中國外交豐富和生動(dòng)實(shí)踐的理論總結(jié)和升華。習(xí)近平總書記在外交領(lǐng)域駕輕就熟的應(yīng)用傳統(tǒng)文化，國學(xué)，非常巧妙的把外交智慧、中國方案、中華文化有機(jī)的結(jié)合起來，......

管理者核心能力提升系列課程主講：馬老師

?管理干部的角色認(rèn)知及良好工作習(xí)慣的建立?建立高效團(tuán)隊(duì)機(jī)制，促進(jìn)工作過程中組織整體間的理解、融合與溝通；?深刻理解管理的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的提升目標(biāo)達(dá)成的觀念與模式；?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的模型、原則與策略；?掌握企業(yè)管理對(duì)話等核心能力及技巧，在實(shí)際工作中能夠做到因人而異、因材施教，從而選擇高效的管理模式；?培養(yǎng)現(xiàn)任......

基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講：孫老師

企業(yè)所有的管理一定是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的。而對(duì)于管理而言，最重要的是這個(gè)組織或這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果表明：?jiǎn)T工非常看重直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)水平。而領(lǐng)導(dǎo)力的最終結(jié)果一定要驅(qū)動(dòng)人的行為去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這就要求管理者能夠探求人心底層背后的管理哲學(xué)，改變自己的認(rèn)知和行為，針對(duì)年齡、認(rèn)知不同的......