管理人員培訓

管理人員培訓公開課

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班西寧：2025年07月07日

(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫作規范及示例（決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等）；4......

安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班拉薩：2025年07月08日

根據習總書記重要指示，始終把安全生產作為應急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅決防范遏制重特大事故發生。全力以赴做好防范、化解重大安全風險各項工作，做好新形勢下應急管理工作，并對負責安全生產及應急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育，嚴格在崗在位履行責任的落實，幫助企事業單位健全應急管理和安全生產體制機制......

衛健系統財務管理人員綜合能力提升專題培訓班青島：2025年07月09日

專題一：業財融合在醫院財務工作中的實施策略1、公立醫院運營管理與業財融合：《關于加強公立醫院運營管理的指導意見》2、業財融合與公立醫院科學決策3、我國公立醫院業財融合現狀與缺陷4、業財融合在醫院財務工作中的實施策略5、實施業財融合的案例分析6、建設一體化的信息平臺，推進業財融合有效開展專題二：衛健系統成本核算管理1、成......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班昆明：2025年07月09日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

管理人員培訓內訓課程

激活團隊：管理人員的人力資源管理主講：方老師

人力資源管理不單單只是人力資源部門的事情，也是管理者必須每天要面對的管理事宜。管理人員和HR在不同環節做的人力資源管理有所側重，需要考慮人力資源的規劃，團隊的組織架構設計及管理幅度、人員的招聘，人員的培育，人員的薪資設計、目標管理、授權管理、激勵及績效管理，幫助員工做好職業生涯規劃，通過“成長、感情、事業、......

幫助企業中基層管理人員為員工賦能主講：高老師

現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生壓力情緒問題。其中包括：新員工快速大量涌入，沖擊企業多年比較穩定的體系老員工大量被晉升，責任更重，壓力增加，自身也需求調試改善帶好隊伍、在崗輔導和關懷員工成為老員工的一道新課題新老員工融合成為重要課題，不少員工因融合不好隨之流失傳統企業內部工會、團委等......

中層管理人員培訓課程主講：燕老師

中層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中層提供系統訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：1、中層缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；2、中層在工作中對......

管理人員市場營銷管理四部曲主講：杜老師

理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討【課程目標】通過四個模塊的課程內容，讓營銷管理人員能夠勝任以下四個方面的角色能力要求：?市場業務規劃者—掌握市場經營的思路和方法，熟悉信息收集、宣傳策略、產品策略等基本方法；?員工業績診斷者—通過“業績診斷三部曲”，透過表象，找到一線......