戰略規劃培訓

戰略規劃培訓公開課

IPO戰略規劃與落地實施上海：2025年07月10日

● 了解目前A股IPO上市的現狀和審核理念● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規及問答● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環節的要點參訓對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監課程內容：第一模塊：IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論深圳：2025年07月11日

董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手課程收益：①提升戰略領導力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準，在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務（......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃深圳：2025年07月11日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

IPO戰略規劃與落地實施廣州：2025年07月11日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監課程內容：第一模塊：IPO上市關鍵梳理• IPO上市概況IPO上市的定義及歷史發展IPO上市后可以使用的資本運作工具IPO上市流程概述及重要節點IPO注冊制介紹與流程特點• IPO上市交易所及板塊選擇境內A股上市、香港上市與境外上市路徑選擇上海證券交易所與深圳證券交......

戰略規劃培訓內訓課程

戰略規劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實戰課程，演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰略規劃，確保一流的解碼執行，任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......

BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營主講：劉老師

IBM在2003年開始采用BLM作為戰略制定工具，幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考、務實的分析、有效的資源調配及執行跟蹤。通過對戰略逐層邏輯解碼，導出可衡量和管理戰略的KPI以及可執行的重點工作和改進項目，并采用系統有效的運營管理方法，確保戰略目標達成。華為在2006年引入，經過多年內化和實踐，已成......

創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃主講：王老師

董事長、總經理、中高層管理者課程大綱課前秀：一系列漫畫圖開啟你的黃海戰略之旅，不同戰略理論，沒有要壞之分，都是當時情景下指導企業參與競爭的戰略理論，但是，他們會有境界高下之分。黃海戰略是站在前人的肩上，創造出的適合解決當前企業困局的戰略創新理論。當下是什么情況，是什么世界格局，是東升西落，未來的全球化是中國主導下的全球......

營銷戰略規劃與品牌競爭力主講：莊老師

第一模塊：營銷思維•經濟轉型中營銷模式升級■ 單元共享經濟時代營銷新思維■ 單元經濟轉型中的新營銷變革第二模塊：戰略選擇•互聯網時代下的市場機遇■ 單元互聯網時代下的深度營銷■ 單元互聯網下半場的市場機遇第三模塊：品牌定位•營銷策劃與品牌戰略規劃■ 單元市場定位與營銷戰略規劃■ ......