精益管理培訓(xùn)

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精益管理培訓(xùn)公開(kāi)課

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班廣州：2025年07月06日

各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營(yíng)銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、精益推行、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理、采購(gòu)管理等中層及相關(guān)管理人員。課程設(shè)置：第一天報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）蘇州：2025年07月21日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見(jiàn)3大錯(cuò)誤1）責(zé)任......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）寧波：2025年07月23日

寧波迪亞工業(yè)設(shè)備有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造國(guó)內(nèi)的低成本自働化零部件供應(yīng)商，并成為企業(yè)提供低成本自働化的解決方案。現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)：現(xiàn)有低成本自働化的改善道場(chǎng)供學(xué)員演練博格華納是一家世界公認(rèn)的動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)袖，扎根于美國(guó)、歐洲及亞洲市場(chǎng)。總部位于美國(guó)密歇根州奧本山市，是美國(guó)財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)，博格華納在......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版）合肥：2025年07月29日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過(guò)流程了解企業(yè)......

精益管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益管理——標(biāo)準(zhǔn)化（SOP）作業(yè)體系培訓(xùn) 主講：劉老師

營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)基層管理者及生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的技術(shù)人員課程大綱第一講：精益標(biāo)準(zhǔn)化體系概述一、精益現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的PDCA1. P——基于對(duì)標(biāo)設(shè)定目標(biāo)2. D——基于目標(biāo)構(gòu)建并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3. C——追蹤執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4. A—&md......

中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐主講：張老師

了解豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與豐田的14項(xiàng)管理原則理解浪費(fèi)分析的方法理解現(xiàn)場(chǎng)的一些常用指標(biāo)理解一些常用的質(zhì)量及精益工具了解持續(xù)改善的形式并能夠進(jìn)行應(yīng)用【課程特色】多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從更宏觀的角度以及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程。理論與實(shí)踐并重，循序漸進(jìn)，從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。課程脫離了模塊化......

《精益管理實(shí)戰(zhàn)落地》主講：袁老師

1.條幅：懸掛印有培訓(xùn)主題的條幅2.三角桌牌：印有學(xué)員名字的桌牌3.其他：投影儀、無(wú)線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆兩天以上課程4.紙張：A1大白紙（每個(gè)小組每天用量2－4張）及A4紙1包5.筆：紅、藍(lán)兩色白板筆（每個(gè)小組2支）及圓珠筆若干支6.膠泥：辦公橡皮泥膠（每個(gè)小組1條，少量）7.辦公方便貼：76*100m......

企業(yè)供應(yīng)鏈精益管理及高效運(yùn)營(yíng) 主講：張老師

開(kāi)篇：1、“三思”而后行（1）你認(rèn)為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理包含哪些方面？（2）你遇到的最常見(jiàn)的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題有哪些？（3）你認(rèn)為好的供應(yīng)鏈管理應(yīng)有哪些表現(xiàn)？2、老師二十年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介及感受3、本課程內(nèi)容主線及教學(xué)目的第一章、供應(yīng)鏈精益管理中的核心知識(shí)點(diǎn)（想要管好，先要搞懂）1、解讀“......