勝任力培訓

勝任力培訓公開課

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班西安：2025年07月07日

各單位全體審計人員、審計部、內審部、審計監察部、紀檢監察部等部門負責人及相關人員。課程大綱：第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......

勝任力模型的建構上海：2025年07月08日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用石家莊：2025年07月08日

本課程提供了一個系統的思路，幫助學員從組織核心能力建設為基礎，結合公司具體實踐，設計勝任力模型，并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術，學習勝任力評價技術常用工具與方法；掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用，同時拓展個人勝任力，實現自我提升。課程對象：各企業人力資源專員、行政......

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設廣州：2025年07月09日

打造企業競爭優勢的關鍵在于核心人才培養及人才梯隊建設。想要穩步發展，就需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其要加強對中高層管理者、核心骨干人才的梯隊培養。然而，不少領導者和人力資源管理者，卻常常為以下問題困苦不已——如何建立強有力的人才梯隊，支撐組織的快速發展？如何調整原有人才結構，構架有層次，有梯度......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、業務經理等【課程大綱】單元一關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設二、人才識別與人才需求預測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二人才梯......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

本課程適用于企業內的管理層和HR負責人，以及公司內關鍵崗位管理者和人才發展落地項目負責人等【課程大綱】上午部分：一、理論構建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

企業中高層管理人員、人力資源從業者課程大綱第一講：謀篇：緒論一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......