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招聘面試培訓公開課
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年07月08日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年07月09日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 北京:2025年07月10日
第一單元 策略篇——企業人才謀略與招聘策略一、基于企業競爭策略的人才招聘1、企業人才競爭優勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優勢招聘的根本目的在于彌補組織能力的不足當今企業招聘的難點分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹配戰略性招聘留住關鍵人才是最好的招聘3、招聘面試官隊伍的建設招聘面試官水平......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養授課對象:各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作......
招聘面試培訓內訓課程
招聘面試官 主講:龍老師
第一模塊:訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度?6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱?7. 素質缺陷如何影響管理成本?8. 如何做職業興趣掃描與定位?9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊:關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......
管理者的招聘面試實戰技巧 主講:陳老師
用人部門經理、主管【課程收益】1、熟練的掌握科學的行為面試方法,提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中,掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選,明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一 企業招聘過程中常見的若干問題1. &ld......
招聘面試全流程實戰技巧 主講:陳老師
企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討,按4-6人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;每個小組準備白板紙3張,三色白板筆各一支?!菊n程大綱】第一單元:為什么總是找錯人?企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討:招聘就像找對象科學招聘的五個流......
慧眼識人—高效招聘面試技巧 主講:郭老師
本課程將幫助您和您的企業:1、既抓住重點,又體現系統;2、強化基礎,強化實操;3、打破傳統培訓的技巧,讓受訓者回去能操作;4、杜絕分割培訓,幫助學員統一規劃、統一管理;5、使學員不再盲目學習,盲目使用,而是根據企業的條件,建立適合本企業的人力資源管理招聘體系,做本企業較有價值的工作;6、有理論,有實操,有研究,有案例,......