采購師培訓

采購師培訓公開課

降低采購總成本的實戰技能班北京：2025年07月25日

本課程詳細介紹了：采購的成本理念、采購總成本的構成，采購成本分析的各種方法，供應商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，及采購談判的戰略、戰術、技巧等方面的內容，課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。【適合對象】采購、供應鏈、研發、質量、生產、財務等部門領導，以及所有與采購管理、供應......

采購管理與談判技巧實戰訓練蘇州：2025年08月01日

一、認識采購1.采購與供應的關系發展2.采購管理的定義演變3.采購的演變4.采購功能發展的策略階段演變5.采購管理理念的進化演變6.采購角色的演變二、采購部門組織方式的優劣比較三、采購部門的職責及人員選用四、采購制度與作業流程及表單五、采購計劃與預算六、采購流程的合理化設計1.傳統作業流程2.集成比數據庫模型3.EDI......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班廈門：2025年07月09日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

全面采購成本管控與方法工具深圳：2025年08月01日

一、采購降本增效管理策略及方法工具1.理解績效2.策略制定及實施步驟3.不同階段不同維度的降本增效策略及實戰案例1）設計開發階段2）流程組織優化維度3）采購策略維度4）生產協同維度5）供應商管理維度二、采購成本分析辦法1.供應市場分析—甲乙雙方市場分析及地位對比分析2.供應商品類分析3.不同物料的采購成本關......

采購師培訓內訓課程

高級采購師管理大綱主講：洪老師

采購經理、供應商管理經理、物流主管、物流經理，生產經理、物料和倉儲活動相關人員。課程大綱第一講采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發展三．采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四．采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰略與......

供應商選擇評估與采購談判技巧主講：宋老師

了解供應商管理包含的內容以及流程掌握供應商選擇、評價、培養以及剔除等主要工作內容掌握不同產品類別的供應商評價指標設定和理由學會使用供應商評價模型對供應商進行全方面的考核以及管理學會使用供應商的評分工具，并能夠對供應商進行等級分類理解供應商培養以及剔除的重要性掌握供應商評信息的收集和分析方法和手段課程大綱Ⅰ供應商選擇評估......

物料控制與倉儲管理主講：陳老師

生產計劃人員、物料控制人員、倉儲管理人員、采購人員、財務人員及中高階主管。課程大綱：一、物料管理與制造業經營管理1.制造業面臨的壓力2.制造業經營管理的三大目標3.物料管理的意義與演進4.物料管理對制造業經營管理的影響5.物料管理中的科學管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統存量......

軍隊采購項目的招投標策略與技巧主講：閣老師

了解招投標的基本概念及業務流程；掌握軍隊采購招標的特點及相關法律法規；掌握軍隊采購招標項目的投標策略與中標技巧；授課對象：軍隊采購項目的供應商（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）授課方式：實戰講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標......