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企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 上海:2025年07月10日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績效評價體系應用管理會計:全面落實管理會計,促進績效評價體系的發展課程大綱:第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......
如何建立與企業戰略匹配的績效體系 廣州:2025年07月11日
企業中所有參與績效管理的中層、高層干部。課程收益:1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業中規劃與推行績效管理;2、績效管理推行的重點、難點及解決之道;3、了解到目標制定的要點在于簡單、具體、有效并學會制定各類工作崗位上的任何目標;4、目標執行必然應怎樣溝通、跟進以確保目標的完成;5、目標管理執行過程中上司與部屬的工作要點......
如何制定企業戰略 深圳:2025年07月11日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略?3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、如何進行宏觀環境分析?(1)經濟因素(2)政治/法律因素(3......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
企業戰略培訓內訓課程
打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓 主講:劉老師
“所有的組織都必須思考‘績效’為何物,這在以前簡單明了,現在卻不復如是。策略的擬訂越來越需要對績效的新定義。”——管理大師彼得德魯克績效管理的根本在于戰略,沒有戰略,績效管理就會成為神馬、浮云!戰略導向績效管理系統是一種隨企業戰略動態調整的績效管理......
全局意識與企業戰略思維 主講:劉老師
啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。課程目的1.提升干部的全局意識,系統看待問題,用戰略思維進行規劃2.戰略思維與戰略規劃的應有認知;3.如何做戰略思考,判斷業務發展趨勢,分析行業發展規律;4.通過行業分析,SWOT分析對前瞻性的預判,分析出潛在......
基于企業戰略的中國企業管理體系建設 主講:王老師
1.為中國企業提供基于企業戰略可操作的內部管理體系建設方法和思路。2.運作企業包含兩部分工作——經營與管理。3.目前中國企業存在的問題(活躍在市場經濟中的)多為經營強于管理,這常常表現在——因為管理不好而丟掉市場或管理滯后影響企業擴張,于是基于企業戰略完善企業內部管理系統......
企業戰略管理及戰略實施推進能力 主講:劉老師
第一單元:企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節:戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過:“如果大家都歡迎某個戰略,那它十有八九是錯的!”在顧客選擇偏好、購買行為和價值取向處在不斷變化的環境中,企業應該密切注意外部環境和消費行為的改變,以市場......