店長(zhǎng)培訓(xùn)

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店長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

優(yōu)秀連鎖店長(zhǎng)高級(jí)研修班深圳：2025年07月06日

“開不開店看老板，賺不賺錢看店長(zhǎng)”，門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。零售為王、贏在終端，店長(zhǎng)是店鋪與超市經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演者，他把握著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，決定著店鋪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，既......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班武漢：2025年07月08日

1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位，店長(zhǎng)缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績(jī)效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長(zhǎng)做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

超級(jí)店長(zhǎng)十七項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力上海：2025年07月09日

經(jīng)銷商、店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)課程大綱第一部分超級(jí)店長(zhǎng)基礎(chǔ)能力1. 角色定位能力（店鋪的靈魂、應(yīng)具備的素質(zhì)能力）2. 系統(tǒng)思考能力（包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考）3. 規(guī)劃能力（日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象布局能力、燈光、色彩、音樂運(yùn)用能力）4. 商品陳列展示能力（店鋪形象要素、商品陳列技巧、商品展示技巧）5......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)高級(jí)研修班上海：2025年07月11日

本課程將現(xiàn)代化門店店長(zhǎng)應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理乃至培訓(xùn)能力等，在潛移默化中強(qiáng)化店長(zhǎng)的心理素質(zhì)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，豎立門店新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門店新的特色和活力，提升門店業(yè)績(jī)。課程大綱：第一部分：店長(zhǎng)的角色與定位1、......

店長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 主講：呂老師

店長(zhǎng)、店助課程大綱導(dǎo)入：店長(zhǎng)為什么這么累？第一講：五星店長(zhǎng)的角色定位1. 公司/下屬/顧客喜歡的店長(zhǎng)頭腦風(fēng)暴：王牌店長(zhǎng)自畫像2. 店長(zhǎng)的8大角色3. 角色所對(duì)應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任情景演練：角色=人格=能力4. 店長(zhǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從超級(jí)導(dǎo)購(gòu)到五星店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換6. 店長(zhǎng)存在價(jià)值一：打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力7. 店長(zhǎng)存在價(jià)值二......

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)（楊虎）主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知 1.連鎖店長(zhǎng)的價(jià)值與責(zé)任 2.金牌店長(zhǎng)四級(jí)跳 3.金牌店長(zhǎng)的三大管理職能 3.1營(yíng)銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團(tuán)隊(duì)管理模塊一：營(yíng)銷管理一.營(yíng)銷紅海與藍(lán)海 1.營(yíng)銷的前世與今生 1.1營(yíng)銷的演變 1.2營(yíng)銷的未來 2.營(yíng)銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練主講：鄭老師

第一章金牌店長(zhǎng)八大角色一、金牌店長(zhǎng)八大角色1.經(jīng)營(yíng)者2.協(xié)調(diào)者3.激勵(lì)者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓(xùn)者7.控制者8.分析者案例：優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位1.經(jīng)營(yíng)者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌，是一店之主，是靈魂人物2.協(xié)調(diào)者角色所謂協(xié)調(diào)是要將一切相關(guān)的資源透過溝通和有效的方法引導(dǎo)到完成既定的工作目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)部協(xié)調(diào)：與......

金牌店長(zhǎng)培訓(xùn) 主講：譚老師

1、明晰店長(zhǎng)角色定位和管理職責(zé)，打造積極陽光心態(tài)；2、通過門店管理方法的學(xué)習(xí)和工具應(yīng)用，把您從銷售能手快速打造為一個(gè)經(jīng)營(yíng)高手；3、教您如何打造一支有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化門店銷售技巧及溝通話術(shù)，更好地做好培訓(xùn)和示范；5、拓寬業(yè)務(wù)思路，掌握“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的行銷方法；、培訓(xùn)大綱：第一模塊：金牌店長(zhǎng)......