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四位一體OD學習工作坊 上海:2025年08月01日
企業 inhouse HR,OD 顧問,管理改進部、企劃部人員課程大綱DAY1第一章:起源 OD 本來是什么厘清定義:組織開發,還是組織發展?認識組織:組織的隱喻—生命體的假設群體行為:群體行為與群體動力學干預對象:對組織的理解延伸出 OD 的干預對象組織理論:組織理論的發展——傳統......
建立績效管理持續發展模式 長沙:2025年08月11日
能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內容。了解績效與戰略之間的關系,以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考。能夠了解目標管理的程序,且足以制訂出績效目標與發展、敘述出相關的主要行動。熟練績效管理過程中所需的檢核措施與相關技巧,并懂得如何運用。能夠熟悉進行績效考核的作業與溝通要領。提出績效改進的具體行動計劃, 可......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 昆明:2025年08月14日
第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講:影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講:薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講:薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 鄭州:2025年09月25日
企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需......
員工激勵機制培訓內訓課程
力出一孔,利出一孔 — 以奮斗者為本的員工激勵機制 主講:張老師
1、激勵體系簡析2、華為激勵體系理念。3、華為激勵體系實錢4.總結與回顧。......
招聘與面試管理 主講:丁老師
一、如何核定招聘人數?1、確定各崗位的人員編制——當經營規模翻倍時,銷售員需要翻倍嗎?2、關鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個蘿卜一個坑,對嗎?3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補計劃——必須通過招聘來彌補嗎?二、科學地制定招聘條件1、光......
全面解析組織發展與組織變革 主講:樸老師
5 ?理解組織發展五大定義觀點;10 ?了解組織發展十大理論基礎;4 ?掌握組織發展咨詢四個模型;4 ?掌握組織文化傳遞的五大方法5 ?掌握組織設計五大流程。【課程特色】課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動,讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常活躍,學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強,學員能夠......
非人:經理的人力資源管理 主講:李老師
與完成業績一樣,帶好隊伍也是經理們的職責,是業務工作的一部分,但從業務一線成長起來的經理卻常會對此感到困惑。本課程從各位經理自身的工作視角出發,幫助經理根據業務目標分析任務與工作,并據此設立人員任用標準,考察工作團隊成員,建立隊伍,推動他們達成業績期望并及時進行評估與激勵,同時鼓勵經理在業務進展過程中不斷發展部屬,以保......