5S培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

5S培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能武漢：2025年07月06日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升北京：2025年07月10日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

5S與目視管理推行實務(wù) 上海：2025年07月10日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息：對5S的理解和認(rèn)識課程學(xué)習(xí)疑問二、5S管理概論1．現(xiàn)場的目標(biāo)姿態(tài)2．5S的起源與發(fā)展3．5S的定義與認(rèn)識誤區(qū)小游戲：認(rèn)識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場可視力——兩個PDC......

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年07月10日

中、基層管理者、生產(chǎn)主管、質(zhì)量部經(jīng)理。課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)......

5S培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S課程主講：王老師

了解5S的意義、方法和技巧，以實戰(zhàn)的案例引導(dǎo)學(xué)員掌握5S的技巧、實施步驟和流程，解決現(xiàn)場混亂、效率和士氣低下的問題，創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。【課程對象】希望掌握5S管理方法，改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的總經(jīng)理、中層領(lǐng)導(dǎo)、品管經(jīng)理、操作經(jīng)理、車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員【課程大綱......

5S、6S現(xiàn)場管理與目視化主講：王老師

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S|6S現(xiàn)場管理，引進國內(nèi)權(quán)威實戰(zhàn)專家......

《5S管理》主講：郭老師

第一講：員工與企業(yè)1、企業(yè)的使命如何實現(xiàn)？2、企業(yè)首先要盈利3、企業(yè)盈利的兩種途徑4、計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的區(qū)別5、演算案例：提升利潤的三種方法6、縮短企業(yè)的過程周期7、認(rèn)識生產(chǎn)過程周期中的七大浪費8、生產(chǎn)方式改變企業(yè)成本9、物流方式改變企業(yè)成本10、生產(chǎn)順序改變企業(yè)成本11、員工與企業(yè)是合作共贏12、員工喜歡的工作環(huán)境......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費2、創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，降本增效3、建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新4、持續(xù)進行員工工作條件改善5、小工具小發(fā)明6大方向與推進技巧6、低成本智能自動化LCIA與降本增效穩(wěn)步推進必由之路7、模塊化班前會系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升8、生產(chǎn)現(xiàn)場5S之清掃與問題班前會9、質(zhì)量提升......