精益KANBAN培訓

精益KANBAN培訓公開課

全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰版）蘇州：2025年08月23日

第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程：第一輪模擬，模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產的介紹a.精益的起源b.精益生產的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學d.識別浪費（七大浪費）e.精益的改善策略f.精益的基......

6S可視化與生產現場改善廣州：2025年09月26日

企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發展過程三、6S與現場管理的關系四、6S是其它管理體系良好運作的基礎五、工廠推進6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國寶馬、保......

精細化現場管理青島：2025年07月11日

精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行，從而實現組織的目標。推行精細化管理，可以大幅度降低安全事故、質量異常、設備故障、成本損耗。推行精細化管理，固化公司的經驗與知識體系，打造企業的“鐵營盤”。推......

工廠成本控制及制造績效提升管理蘇州：2025年07月09日

1、學習企業的財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法；2、學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法；3、間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧。課程對象工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員。課程大綱第一部分：工廠成本概......

精益KANBAN培訓內訓課程

現場品質管控實戰訓練主講：王老師

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。受訓對象：制造型企業班組長以上管理、技術人員課程效果：如切實運用，客戶滿意度增加，企業效益明顯提高，為公司可持續發展打下堅實基礎。課程大綱：第一章、現場品質管控的源頭—品質標準的正確定位與理解1、品質標準的分類2、 ......

《班組長管理》主講：丁老師

（一）、班組長的角色?領導---最基層的領導；?三灣改編的意義；（解析）?角色認知與職位要求。（二）、班組長的職責?職責；?績效；?特別要求；?日，周，月的核心職責與指標達成；（三）、生產過程核心職責?早會/晚會/生產安排；工作日記；交接班記錄；?作業關注/人員關注；?設施設備保障；?原物料/WIP；?檢查表/4M1E......

精益現場三劍客與持續改善KAIZEN 主講：黃老師

1. 學習在現場推進精益的具體工具運用2. 引導基層員工積極參與精益改善的實施技巧3. 精益激勵系統在現場的運用4. 學習相關行業精益工廠運用精益三劍客工具的亮點和值得借鑒的思路和方法培訓對象：精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE部，質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運營制造部門的經理，主管，工......

精益現場改善主講：趙老師

-一間會議室，每天開始和結束的時候會用，第一天會一整天都在會議室-電腦投影儀，備用電腦（防止筆記本電腦發生問題）-白板和白板筆-最好有三種顏色-掛圖紙-15-20張-掛圖板-膠水和裁紙刀：將掛圖粘在掛圖板或墻上（學員需要展示他們的進度）工作坊項目所需要的其他資源【課程大綱】第一天目的：培訓精益概念和系統方法方法：講座，......