卓越團隊培訓(xùn)

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卓越團隊培訓(xùn)公開課

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn) 上海：2025年07月09日

一、角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、思考交流：你是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？2、如何從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者；3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者 VS“四大核心職能”；4、領(lǐng)導(dǎo)的四種境界與領(lǐng)導(dǎo)力；二、激發(fā)信任與領(lǐng)導(dǎo)力對話1、頭腦風(fēng)暴：如何贏得團隊信任？2、視頻案例：弟兄們，打回去！3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛；4、你將怎樣激發(fā)信......

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營廣州：2025年07月11日

當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復(fù)雜的問題，為了適應(yīng)社會的發(fā)展方向，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加的注重團隊的協(xié)作精神，那么，在培養(yǎng)一支卓越的團隊過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團隊？如何......

卓越團隊體驗式訓(xùn)練營廣州：2025年07月11日

幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍，互相關(guān)心照顧，精誠合作的團隊風(fēng)格；挑戰(zhàn)極限，增強意志力，堅韌性和毅力，煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣；幫助團隊理清角色，合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識；理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關(guān)系；養(yǎng)全局觀念，以團隊利益為先，樂于奉獻。幫助學(xué)員達成自己的目標(biāo)，明白在團隊中的價值，......

乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練廣州：2025年07月12日

企業(yè)團隊中層管理者、客戶服務(wù)人員、銷售團隊精英、優(yōu)秀員工等課程大綱一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度–你的價值觀是什么？–你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎？項目名稱：我的墓志銘項目內(nèi)容：自己撰寫墓志銘項目目標(biāo)：理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識人生的過程和最終的結(jié)果認(rèn)識自我價值觀項目名稱：認(rèn)識自我項目內(nèi)容：測......

卓越團隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越團隊建設(shè)與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項，就是組織文化與團隊建設(shè)。卓越的團隊建設(shè)與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設(shè)與管理則使得團......

打造卓越團隊，實現(xiàn)卓越績效主講：曹老師

掌握打造高績效團隊的核心理念和方法熟悉高績效團隊的特征和成功案例了解如何激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力獲得實用工具和技巧，提升團隊績效和協(xié)作效能【課程特色】實戰(zhàn)導(dǎo)向：通過案例分析和實踐演練，將理論與實踐相結(jié)合互動交流：鼓勵學(xué)員參與討論和分享經(jīng)驗，促進學(xué)習(xí)效果實用工具：提供實用的團隊建設(shè)和績效管理工具個性化指導(dǎo)：提供個別輔導(dǎo)......

《卓越團隊職業(yè)素養(yǎng)提升特訓(xùn)營》主講：練老師

中層管理人員、主管、核心骨干、優(yōu)秀員工、新進員工【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+故事講述+多媒體視頻+游戲互動+互動交流【培訓(xùn)大綱】第一部分職業(yè)心態(tài)塑造一、互利多贏的主人翁心態(tài)1、主人翁心態(tài)是一種團隊精神2、主人翁心態(tài)是世界通行的成功法則4、主人翁心態(tài)修煉：（1）拼棄打工心態(tài)（2）站在老板的立場上思考問題（3）時刻維......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè) 主講：陳老師

● 運用4D測評工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉(zhuǎn)變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特點：本課程通過1個坐標(biāo)、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團隊。● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（N......