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信息分析師交流與技能提升研修班

【課程編號】:MKT007184

【課程名稱】:

信息分析師交流與技能提升研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月08日4800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月16日4800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供信息分析師交流與技能提升研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:北京信息分析師培訓(xùn)

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課程背景:

比爾蓋茨認為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。

隨著世界經(jīng)濟的復(fù)蘇,中國經(jīng)濟進一步融入世界經(jīng)濟一體化,國內(nèi)企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時,承受的競爭壓力也愈來愈大。信息分析(情報分析)已成為繼產(chǎn)品、資金、人力資源之后的第四個重要競爭因素。除了在軍事領(lǐng)域以外,情報分析的方法和技巧還大量地應(yīng)用在信息咨詢、自然科學(xué)研究、市場競爭、企業(yè)管理、服務(wù)、社會科學(xué)、圖書館、情報學(xué)研究領(lǐng)域。美國權(quán)威雜志的調(diào)查表明,信息分析(情報分析)能力是信息時代專業(yè)人員的五項基本素養(yǎng)之一。

隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進,如何利用信息增強組織機構(gòu)或企業(yè)的競爭力?如何了解世界、產(chǎn)業(yè)、競爭對手的發(fā)展動向?如何進行戰(zhàn)略性的科研工作?持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求。

課程收益:

1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實踐、實務(wù)性強。

本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務(wù)性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓(xùn)練

本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及職業(yè)信息分析師應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。

3、本項目全年長期開班,一次學(xué)習(xí)一次交費全年課程免費再次參與(僅限本人)。

課程對象:

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構(gòu)高級負責人;

2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、鋼鐵、制藥和化工、汽車、重工、電器、航空、金融、房地產(chǎn)等負責人;

3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機構(gòu)、研究咨詢機構(gòu)高級負責人;

4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓?wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士;

課程證書:

完成培訓(xùn)且考試成績合格的學(xué)員由工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書,作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認證的技術(shù)水平與應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定的主要參考依據(jù),并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標準和國家認可的權(quán)威性。

申請《信息分析師》費用為3800元。

申請《高級信息分析師》費用為4800元。

課程大綱:

第一天 上午 信息源信息采集方法(互動、實際操作)

競爭情報獲取的30種核心方法和策略

企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓(xùn)練以及行為模式

不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取及信息搜集策略的的七個步驟

信息采集方法和技巧:競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析

案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論、商務(wù)信息采集

第一天 下午 競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗

信息分析方法介紹:競爭對手分析應(yīng)用案例講評

競爭情報的判讀、理解分析演練

競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING

競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法

競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練

基于競爭情報分析的決策、行動方案演練 競爭情報執(zhí)行效果分析

情報人員的基本素質(zhì)及能力要求、競爭情報人員的考核與管理

信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用;

信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;

競爭對手分析的組織與實施

第二天 實戰(zhàn)模擬沙盤演練(贏在中國--商戰(zhàn)特訓(xùn)營)

團隊角色扮演:體驗各部門情報需求的挖掘、運用

強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力

建立策略性思考邏輯,強化決策智能,提升決策品質(zhì)

訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力

提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力

熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略

利用沙盤推演檢驗決策思路,重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針

學(xué)習(xí)細致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策

理解戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理,認識各種決策和投資后的結(jié)果

課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策

樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神

第三天 分析工具應(yīng)用軟件操作(SPSS、Excel高級應(yīng)用方法)

數(shù)據(jù)分析實用技術(shù)演練(實用工具講解

SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析、

Excel的基本工具使用:圖形、報表展示

Excel的高級分析方法(數(shù)理分析 對比分析 交叉分析)

Excel的數(shù)據(jù)分析示例

向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益:利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力

數(shù)據(jù)錄入(市場調(diào)查一手數(shù)據(jù))與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù))

案例:某行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入

數(shù)據(jù)預(yù)處理:案例:企業(yè)數(shù)據(jù)整理

利用變量之間的關(guān)系對某一變量進行預(yù)測:案例:銀行不良貸款回歸分析與預(yù)測

利用事物過去的發(fā)展模式對其未來進行預(yù)測:案例:汽車銷售額分解預(yù)測

多元統(tǒng)計分析的市場應(yīng)用:將研究對象(如產(chǎn)品、客戶等)進行分類

SPSS聚類分析與因子分析的實現(xiàn):案例:某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分;上市公司多指標業(yè)績評價

第三天 《信息分析師》認證考試

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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