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課程背景

1.如何通過微課快速培訓龐大的一線員工？

2.如何通過微課降低內部培訓師的反復面授的次數？

3.如何縮短授課時長，提高培訓轉化效率?

4.如何設計刺激元素，吸引學員的注意力？

5.如何快速掌握微課開發的軟件？

課程收益

1.掌握3大微課開發工具/軟件

2.應用模型快速萃取組織經驗

3.現場設計一個8分鐘微課

課程對象

企業內部培訓師、商學院內部講師、網絡課程開發人員

課程大綱

第一部分：趨勢

1.困境——傳統開班授課模式遇到的瓶頸

?學員：業務忙，沒時間學習

?講師：任務重，沒時間授課

?培訓經理：學員分散，沒法集中開班

2.出路——移動互聯網時代的學習新模式

?自我學習

?碎片化學習

?體驗式學習

?全腦學習

3.陷阱——撟抂過正，微課不是萬能的

?適合開發微課的5類課程

?微課、E-learning、面授課程等并行發展，相互補充

4.曲折——微課開發目前存在的常見問題

?初衷喪失：一味吸引眼球，缺乏教學功能，失去教學目的

?工具迷戀：對新工具新軟件認識不清朝三暮四，淺嘗輒止

?效率背離：明明2句話能說清楚的知識點，偏偏要搞個課程

第二部分：工具

1.工具1——PPT轉視頻

?軟件安裝：OFFICE 2010

?文本設計：文字要求、圖片加工、動畫選擇

?聲音錄制：原聲錄制、背景音樂、聲音合成

?一鍵轉換：將文字、圖片、聲音一鍵轉換為視頻

?練習：現場制作一份PPT式微課

2.工具2——錄屏式微課制作技巧

?軟件安裝：Camtasia Studi 8

?編輯錄音

?添加素材

?字幕制作

?添加開頭和結尾

?添加交互測試

?視頻輸出

?練習：現場制作一份PPT式微課

3.工具3——視頻式微課制作技巧

?場景設計

?演員招募

?化妝準備

?燈光道具

?后期剪輯

?包裝輸出

?練習：現場制作視頻式微課

4.其他工具（備選）

?快速課件制作工具——EverCam

?iPad上的微課神器——ExplainEverything

?互動式微課制作利器——Articulate課件開發工具

?H5微課制作工具——炫課

第三部分：內容

1.主題：找準發力點

?業務痛點

?新項目

?關鍵步驟

2.對象：明確學員

?學員層級、學歷、年齡

?學員舊知

?學員動機

3.內容：有效萃取

?典型事件分析

?核心任務梳理

?外部資源借鑒

4.創意：吸引注意

?直擊痛點

?利益引導

?現場實拍

?獨辟蹊徑

吳老師

?北京大學MBA班合作講師

?深圳清華大學研究院培訓中心特聘顧問

?2013年中國好講師全國30強

?廣東省2012年十佳青年培訓師

?PTT國際職業培訓師認證

?國際版權課程《領越領導力》認證講師

?國內版權課程《管理路徑圖》版權所有人

?國內版權課程《關鍵·授課技巧》版權所有人

?國內版權課程《系統·課成開發》版權所有人

?國內版權課程《魅力·公眾表達》版權所有人

【擅長領域】

擅長課程開發與授課技巧。

從2004年至2017年，專注課程開發與授課技巧13年。其間在上市公司企業內部從事企業內部培訓師培養、課程開發、培訓體系建設工作5年；在咨詢公司負責企業內部培訓師培養、課程開發和企業大學建設等內訓和咨詢項目8年，成功完成60多個項目（詳見下文），在企業內部培訓師培養、精品課程開發、微 課開發、授課技巧等方面，積累了豐富經驗。核心精品課程與咨詢項目如下：

?《系統·課程開發》內訓

?《關鍵·授課技巧》內訓

?《魅力·公眾表達》內訓

?《敏捷·微課開發》內訓

?《以成果為導向的內訓師培養項目》咨詢

?《駐點式課程開發落地項目》咨詢

【講師風格】

吳老師的授課風格：簡練、互動、探究

?簡練：就是沒有多余的話，不要讓學習過載，該教的一個字不能少，多一句都不要

（悄悄地告訴你，其實吳老師生活中是很內向滴，用他的話說，宅，才能做研究）

?互動：讓學員主導課堂而非老師，百分之七十的時間學員在思考、在探討、在練習

?探究：吳老師主張好的老師是讓學員自己悟到，而絕非老師直接給一個標準答案

這3個風格的形成，得益于吳老師對體驗式教育、教練技術、引導技術、五星教學、全腦科學等領域的研究和十幾年的教學實踐。吳老師曾經對體驗式教育跟蹤研究近2年，參與30余場實踐；對教練技術研究和實踐多年，反復實踐應用；對引導技術在企業里面推廣和實踐了3年；對五星教學更是研究了六年，參加過吳老師課程的人，對吳老師簡練、互動、探究的教學風格都印象非常深刻。有些學員表示，聽了吳老師的課程，其他傳統宣講填鴨式風格老師的課都聽不下去了。

【服務客戶】

主要服務的行業有金融、電力、制造行業，其他行業也有涉及。

?銀行類：中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中信銀行、郵儲銀行等

?電力類：國家電網（浙江）、南方電網（云南、貴州、廣西）、國家電力研究所等

?地產類：佳兆業地產、佰邦建筑、福建建發集團、皇庭地產、卓越物業、8號倉

?家電類：創維集團、TCL集團、美的集團、任達集團、惠科電子集團

?制造業：中國聯塑、德賽西威、勁勝精密、德賽電池、聯合橡膠、星星科技、裕同包裝

?通訊類：立德通訊、傲天通信、方位通訊

?大型國企：深圳質量計量檢測研究院、長沙水業集團、深圳巴士集團、浙能集團

?IT企業類：藍魔數碼、天思維、物鼎物聯網、威創視訊、金賦科技

?連鎖企業：美宜佳超市、嘉寶華藥業連鎖、新東方集團、美芝澳化妝品

?其他類：現代牙科、廣州綠瘦集團、勁酒集團、賽格晶端、廣東三彩文化

?其他類：華寶國際、科順化工、沃爾瑪、順豐速遞、金展物業、文華里集團

?其他類：東莞郵政、麗城假日酒店、東江集團、主流家具、泰美珠寶、新凱銳

?其他類：銀雁金融、深圳陸金所、杭州半山電廠、永益食品等

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