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培訓受眾:

中高層管理人員

課程收益:

1、掌握教練技術的基本概念方法；

2、學會用教練技術引導員工自我提升；

3、幫助教練對象找到“崇高動機”，實現自我價值。

課程大綱:

第一單元教練現象與教練式管理管理者的困境

什么是教練式管理

教練式管理的作用

教練式管理的角色認知

第二單元教練式管理的步驟和核心技巧 教練的基本步驟

教練的基本心法

教練的基本方法

第三單元讓員工跑起來的教練式管理技巧 讓新手入正軌

發掘隊員的潛能

協助員工的成長

提升員工的業績

有效激勵你的員工

第四單元教練現場指導方法與教練的信念 教練式管理的障礙

教練式管理的關鍵點

教練現場管理

教練的信念

第五單元 回顧與總結

黃老師

環境工程與管理碩士，10年的國際化銷售和銷售經驗，曾任瑞典麥吉利國際咨詢培訓公司和美國智越咨詢公司的高級資深培訓顧問。是中國第一代專業商業顧問。憑借多年銷售、管理、與咨詢經驗，深受廣大客戶的認可，在業內擁有良好的信譽和口碑。

培訓風格：憑借十余年的培訓實踐經驗，廣博的學識，誠摯的交流方式，睿智的個人品質及嚴謹而熱情的教學態度，黃老師的培訓不僅熱情洋溢、生動活潑、條理清晰，而且不乏幽默有趣。其特有的行業氣質與人格魅力形成了自己獨樹一幟的培訓風格，在培訓業界傳為美談。

主講課程：主管管理技能、專業銷售技巧、大客戶戰略銷售、顧問式銷售技巧、分銷渠道管理、銷售經理管理、通用技巧、專業培訓師培訓、溝通技巧等。

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