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課程對象

總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

課程特色

稀缺性：獨特視角解讀用工關(guān)系，培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維

針對性：360°解析勞動用工過程的法律風(fēng)險，實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具

實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)演練與高效互動，被眾多財富五百強企業(yè)譽為“實戰(zhàn)性最強的培訓(xùn)課程”

課程收益：

了解員工關(guān)系管理的新變化和新要求

掌握員工關(guān)系管理關(guān)鍵節(jié)點和法律風(fēng)險防范技巧

全方位、系性地提高員工用工關(guān)系管理實操能力

授課內(nèi)容

第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)

一、“十九大”習(xí)總報告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求及應(yīng)對策略

二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢

第二部分 后工業(yè)化時代雇傭模式的新變化

一、后工業(yè)時代雇傭模式的趨勢

二、靈活雇傭的方式及風(fēng)險規(guī)避

三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系用工風(fēng)險規(guī)避

第三部分 員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點全揭示

一、招聘錄用環(huán)節(jié)

1、應(yīng)聘人員信息登記表與入職人員信息登記表的設(shè)計差異及要點

2、體檢與錄用通知之間的先后順序

3、背景調(diào)查的必要及實施技巧

4、勞動合同訂立及續(xù)訂的時間要求

5、勞動合同簽訂時的要求及注意點

6、試用期的辭退及轉(zhuǎn)正

二、考勤假期方面

1、三大工時的適用問題

2、考勤記錄的保留及證據(jù)搜集

3、病假管理中的要點

4、調(diào)休和年休假的“過期作廢”問題

5、違反計劃生育法的女員工能否辭退？

三、薪酬福利方面

1、勞動報酬的界定

2、工資支付的要點

3、社保福利的實務(wù)管理

四、工作管理方面

1、調(diào)崗調(diào)薪

2、工作地點變動

3、合并、分立、并購等重大變革時的員工安置

五、培訓(xùn)考核方面

1、員工培訓(xùn)的性質(zhì)把握

2、培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計要點

3、績效考核緣何淪為“獎勵考核”？

六、保密競業(yè)方面

1、保密期限到底多久

2、保密協(xié)議的設(shè)計要點

3、競業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計要點

七、離職管理方面

1、何謂離職法定主義？

2、規(guī)章制度的有無及合法與否

3、證據(jù)的搜集與整理

4、依照法定程序辦理

第四部分 答疑互動

張老師

中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師

擅長于離職員工、問題員工的管理工作

曾為數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)

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