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課程背景

企業教練技術體系是國內迄今為止最完善、最全面、最有效的關于個人成長、素質提升的管理課程，也是個人提升自我管理最有效的方法之一。它以理論和時間想結合的方式，通過體驗式學習讓參加者建立教練能力基礎，從而培養成一名具有教練能力的領袖。

該體系是針對“我自己”在生活及事業中的實際問題和困惑而專門設計的，所設計的主題是廣泛、深入、有效、多角度的，課程通過挖掘自身的潛能，從而調整心態。增強信心、提升工作效能、提升溝通技巧，從而改善人際關系，提高生產力與業績。

課程目標

參加者通過企業教練技術訓練得以鞏固和提升自我觀察能力，從而提升、完善自身素質，挑戰達到高水平的目標并最終獲得成果，同時打造教練技術的良好基礎。

在此過程中，配合學習九型人格和教練技術理論課程，通過理論和實踐相結合的方式，進而成為專業教練和教練型領導者；以此開發參加者的潛能，提升參加者的素質與企業管理能力，為企業發展培養人才，提升企業生產力，創造卓越的業績成果。

課程對象

中高層管理者 私營企業老板

課程大綱

一、成為教練

1．領袖素質管理第一階段

2．領袖素質管理第二階段

3．教練型領袖實踐計劃

二、持續學習

1．教練技術理論課程

2．九型人格研修班

三、教練領袖應用

1．教練技術平臺互動交流（助教、支持教練、教練）

2．工作、生活應用

四、素質管理一階段：發現自我

1．正確認識自我，有效覺察和克服自身盲點；

2．積極發掘潛在可能性，厘清自己目標的方向；

3．放開往事，建立自信和勇氣，增強個人魅力；

4．掌握溝通技巧，正確有效進行溝通；

5．提升管理能力和工作效能；

6．有效進行情緒管理，正確處理人際關系。

五、素質管理二階段：突破自我

1．培養積極心態和積極思考習慣；

2．樹立成功信念，培養良好成功習慣；

3．理清人生目標和方向，有效設定人生目標；

4．正確面對和有效處理拒絕、挫折與人生逆境；

5．學會自我操練、自我激勵、自我心態調整；

6．顯著增強行動力和創造力，采取有效行動。

六、教練型領導實踐計劃：實現自我

1．強化團隊與個人的目標設定，創造卓越業績和成果；

2．配合了解及體驗不同型格客戶及如何教練他們；

3．配合九點教練型領導力，有效運用領導要訣；

4．運用調適性領導力組建一個高效、有創意的團隊；

5．通過鍛煉感召提升感召力，從而提升公眾影響力；

6．建立團隊文化，提升團隊戰斗力。

七、教練技術理論課程

1．清晰如何運用教練的四種能力：聆聽、區分、發問、回應；

2．清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化；

3．了解教練的背景與管理趨勢，有效領導員工；

4．運用激勵與挑戰支持您的客戶達成目標；

5．掌握行動、思考的奧秘，知道如何去推動自己和他人；

6．從又忙又累的工作中解脫出來，管理工作變得輕松、有趣。

八、九型人格研修班

1．增強自我覺察的能力，更清晰地洞悉自我心智模式，使覺察變成一種更可靠的能力；

2．改善企業各層次的溝通，建立高效團隊及和諧、積極的工作環境；

3．能知己知彼、知人善用，提升人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬；

4．促進兩性關系的和諧，在婚姻關系中善用九型人格的智慧——愛、寬容、接納、覺察；

5．在親子關系中善于發現孩子性格的成長方向，提供健康的性格成長環境；

6．發現自己和認識別人的不同，欣賞他人特長，接納他人弱點，解除矛盾產生的原因；

7．明白溝通的法則及智慧，成為處理人際糾紛的專家；

8．在團隊建設、解決沖突、有效談判、領導力提升和企業教練成長等方面發揮特有效果。

朱老師

朱老師是南京大學管理學碩士，曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、

江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《管理心態與激發意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協作》、《時間管理》、《執行力突破》；《打造職業化員工》、《用心做優秀員工》、《職業禮儀》、《企業文化執行力突破》。培訓形式多樣，授課幽默風趣，強調寓教于練。

輔導過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業、創元集團、北京華聯、神州數碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫療器械積水中間膜、蘇州松下系統科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行。

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