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打造服務創新競爭力
【課程編號】：MKT036243
打造服務創新競爭力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：客戶服務培訓
【時間安排】：2025年11月14日 到 2025年11月14日6200元/人
2025年06月18日 到 2025年06月18日6200元/人
2024年11月29日 到 2024年11月29日6200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供打造服務創新競爭力相關內訓
【課程關鍵字】：上海服務創新培訓
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課程收益
面對成熟的市場，行業競爭的加劇與客戶需求的變化，更多企業面臨服務同質化的困境。
本課程借鑒了全球服務行業最經典、應用最為廣泛的管理理念，融入知名的服務企業案例，最終達到幫助企業理解并分析服務創新的途徑與方法的目的，讓大家從全新的角度理解服務創新，并理解如何做服務創新，提升客戶的忠誠度。
課程大綱
第一講 服務塑造企業核心競爭力
服務與產品是客戶價值的一體兩面
從服務的特點理解服務管理的難點
服務創新與行業領先的服務模式設計
標桿企業服務品牌探究服務提升競爭力方法
高效服務利潤鏈的塑造：優質服務的源動力
第二講：搭建客戶滿意的管理模式
客戶感知服務質量的兩個維度
讓客戶滿意的四個關鍵要素
客戶期望的引導與掌控
最經典的客戶滿意管理模型
第三講：贏得未來利潤的客戶忠誠
塑造客戶忠誠的渠道與方法
如何讓不滿的客戶更忠誠
用服務承諾提升客戶忠誠度
培養忠誠客戶的路徑圖
客戶忠誠的KPI指標體系
第四講：搭建企業整體服務架構
影響客戶期望的因素分析
客戶分類與匹配的服務策略
搭建企業整體服務架構
讓服務像產品一樣被策劃被設計
快速滿足客戶需求的組織結構
第五講：客戶體驗與服務標準規范設計
能提升服務質量的服務流程分析
設計標準規范的經典工具與方法
找到影響客戶體驗的關鍵時刻
設計高峰體驗以贏得客戶好感
有執行力的服務標準規范制定
第六講：提升服務質量的品質管理
99%的客戶滿意是不是足夠
用六西格瑪思想管理服務品質
到底什么叫服務質量
現場測評你是不是了解自己的服務質量
服務質量的量化測評工具與分析
影響服務質量的四個管理環節
吳老師
曾任職海爾服務總部，負責全國服務質量把控及問題解決，并為總部編寫全國統一教材并制定服務標準；任職三星總部期間搭建三星電子全國銷售培訓體系。多年來為近500家國內外大型企業實施過管理咨詢與培訓。原創課程：《感動服務提升企業競爭力》、《客戶忠誠度量化與經營》、《從客戶服務走向客戶經營》。