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與成功有約—解讀七個修煉

【課程編號】:MKT038366

【課程名稱】:

與成功有約—解讀七個修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2025年01月23日 到 2025年01月24日4200元/人

2024年02月08日 到 2024年02月09日4200元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供與成功有約—解讀七個修煉相關內訓

【其它城市安排】:廣州 廈門

【課程關鍵字】:成都七個習慣培訓

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課程介紹

七個習慣,成為更好的自己

如今日趨激烈的市場競爭,使得社會、企業及個人在思考“什么才是成功?”這一話題時,往往答案顯得急功近利、飲鴆止渴、目光短淺且缺乏前瞻性。其根源在于絕大部影響人行為的“個人價值觀”受到“社會價值觀”的鏡射,已逐漸偏離原則。面對這樣的情況——

人們如何才能全身心地投入?

如何才能自主的承擔責任?

如何真正地建立和諧的組織關系?

鑒于此,《與成功有約—解讀七個習慣》課程引入企業是極為重要且及時的。它不僅能夠幫助企業建立良性的行為文化,而且還能夠促進組織成員間的關系,使其達到『群策群力』『無邊界』的狀態。本課程邀請原TCL集團領導力學院副院長、領導力系統提升專家李偉老師為我們講授。課程根據七個習慣的理論,融入管理學經典,結合實際經驗,為學員展示了良好的習慣培養的助力,幫助個人和企業良好有序發展。

課程收獲

1、認識效能的原則

2、學習人類的四種潛能

3、運用SMART和SWOT分析

4、學會雙贏的五要領

課程特色

1、課程為便于學員記憶,結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課,實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果;

2、課程安排一系列精心設計的,相配套的體驗與分享活動,增強了課程的實用性;

3、豐富的教學視頻,使得學員在學習過程中,以輕松的學習狀態吸收新的理念與知識。

課程對象

資深經理人、團隊管理者

課程大綱

第一章:基本原則

1、持續成熟模式

2、價值觀與原則

3、思維轉變

4、流程與結果

5、效能:產能/產出的平衡

第二章:尋求個人成功

成功的第一個習慣:主動積極

1、社會眼中的我

2、我們擁有選擇的自由

3、被動消極、主動積極

4、人類四種潛能

5、被動消極的人的特征

6、化消極為積極(行動勝過感覺)

7、跳出關注回歸影響

8、從自己做起

9、不怕錯只怕不改過

10、信守我們的承諾

成功的第二個習慣:以終為始

1、人生的價值與意義

2、先構思再行動

3、掌握人生羅盤

4、撰寫人生的劇本(SMART原則)

5、為自己立憲法(SWOT分析)

6、你生命的重心(思維觀念的根源)

7、我的冰山

8、描繪我的生命之樹

9、我的使命宣言

成功的第三個習慣:要事第一

1、時間管理的演進

2、別讓瑣務纏身

3、時間管理的四象限

4、有效的個人管理

5、個人管理的四步驟

6、個人時間管理方法六標準

第三章:尋求公眾成功

成功的第四個習慣:雙贏思維

1、人際關系六貌

2、匱乏與富足的心態

3、聯盟綜效互利共榮

4、回顧生命之樹

5、辨別雙贏

6、雙贏源自勇氣

7、雙贏的五要領

成功的第五個習慣:知彼解己

1、周哈里視窗

2、溝通是雙向交流

3、溝通的障礙——價值觀

4、認識你的價值觀

5、尊重差異

6、自傳式回應

7、同理心的傾聽

8、傾聽的層次

9、有效的溝通(聽與說)

成功的第六個習慣:集思廣益

1、溝通的層次

2、敞開胸懷

3、化阻力為助力

成功的第七個習慣:不斷更新

1、從四層面磨練自己

2、良性循環使人成長

3、準備好了嗎?

4、寫下你的承諾

李老師

實戰經驗 多年的實戰歷程沉淀出了濃厚的管理底蘊,在任職國內大型跨國企業集團人力資源部副部長期間,主導創建了領導力學院,并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手,在集團內部實施了學習型團隊試點項目,成為中國第一家導入“團隊學習實驗室”企業項目負責人,在企業大學創建及大型學習項目的推動方面具有非常資深的經驗。

被列入國家人事局高級人才庫備案的培訓專家。

多年的培訓管理經驗,在組織文化創建和領導力培養方面積累頗深,可以幫助企業規劃企業文化、領導力提升、團隊建設等項目,并運用國際認證專利工具,將這些項目在企業中落地實施。

教練資格(國際認證) 【情境領導】教練(國際行為學大師保羅•赫塞博士認證);【開發你的內在領導力】教練(國際影響力大師麥克斯維爾博士認證);【團隊學習實驗室】教練(國際學習型組織協會主席,國際管理大師彼得.圣吉認證);【變革的力量-領導力】教練(國際領導力大師約翰科特博士認證);【領越TM領導力】教練(國際領導力大師詹姆斯.庫澤斯博士認證) 主要課程 魅力領導系統項目、人力資源開發戰略實務-培訓管理者的系統思考、創建學習型組織-五項修煉、管理效能提升訓練-培育執行能力、企業經營模擬沙盤訓練……服務客戶中國電信、中國銀行、美的集團、歌莉婭、德國寶柏……課程對象資深經理人、團隊管理者

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