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課程前言：

領越®領導力研修是建立在詹姆斯•庫澤斯和巴里•波斯納的獲獎著作《領導力》基礎上的一門課程。詹姆斯•庫澤斯和巴里•波斯納廣泛地研究了普通人是如何成為成功的領導者，以及這些領導者在個人最佳領導實踐中展現出來的共性。他們發現領導力不是一部分人與生俱來的神秘力量，而是一系列可以觀察并學習到的行為。然而關于領

導力問題，無數企業人員仍然困惑于——

? 管理好員工就等于有好的領導力嗎？

? 員工士氣低下，其實是領導力問題？

? 提升領導力就能提升團隊的協作能力嗎？

針對以上問題，我們特邀領越®領導力Master Trainer 楊良得先生與您一同進行探討學習。本課程已成功應用于思科、戴爾、西門子、豐田等知名企業，版權課中配套的領越®LPI測評工具更被25萬以上的人使用，課程原著第六版《The Leadership Challenge》書籍， 由全球歷史最悠久﹑最知名的出版商之一Wiley在全球出版近200萬冊。

課程收益

1、 基本了解領越領導力的理論和調研基礎；

2、 學會領導力持續提升的方法、途徑；

3、 將卓越領導者五種習慣行為TM應用到實際工作中，以應對具體的挑戰。

課程對象

董事長、CEO、總經理等中高層管理者；HR 負責人、培訓負責人、有志成為職業講師的專業人士

課程大綱

認準方向

1、歡迎和簡介

2、明確學習目標

3、領越®領導力的出處和調研基礎

4、介紹卓越領導五種習慣行為

以身作則

1、 介紹此種習慣行為

2、 明確價值觀和工作承諾度的關系

3、 找出自己的價值觀 - 價值卡練習

4、 自身價值觀與企業價值觀的匹配

5、 在團隊如何打造共同價值觀 - 6 元素工具

共啟愿景

1、 介紹此種習慣行為

2、 關鍵討論：什么是愿景？愿景的目標是什么？誰需要愿景？

3、 憧憬理想和獨特的未來

4、 如何感召他認為愿景努力奮斗

挑戰現狀

1、介紹此種習慣行為

2、如何從外部獲取創新想法

3、勇于冒險和從錯誤中學習

4、創造小成功

使眾人行

1、介紹此種習慣行為

2、感覺有能力的時刻，感覺無能力的時刻

3、發展團隊成員能力 – 關鍵工具

4、團隊協作與互信氛圍的關鍵行動

激勵人心

1、最有意義的認可活動

2、激勵人心的四個基本要點

下一步行動

1、介紹領越 LPI ® 反饋報告 (領越®領導力專屬于工具)

2、行動計劃 - 如何應用所學在實際的工作環境

3、用于和團隊或管理者談話的個人提升目標和計劃

4、持續提升領導力的藍圖

楊老師

實戰經驗

逾二十年內地和香港開發培訓模塊及講授經驗，香港以及華南地區唯一的領越領導力Certified Master。曾服務于世界五大企業咨詢公司之一的安達信企業咨詢公司，擔任咨詢經理一職，為多家國內和跨國企業提供咨詢服務，具有豐富的多層次管理人員領導力培訓經驗。

2015-2017 連續 3 年獲邀以演講嘉賓身份參加<領越®領導力全球論壇>，并與《領越®領導力》原著作者詹姆斯.庫澤斯、巴里.波斯納同臺演講，分享來自大中華區領導力發展成功案例。榮獲香港新報頒發“亞洲十大企業培訓師”。

專業背景

《領越®領導力》Master Trainer；

國際 MBTI®權威認證 MBTI® Master Trainer；

國際 DiSC®權威認證機構認可專業 DiSC® Master Trainer。

主講課程

領越®領導力、Everything DiSC®。

服務客戶

IBM、SGS、匯豐銀行、德勤、畢馬威、中國電信、中國移動、聯想、TCL、百度、蘇寧、周大福、班尼路、佐丹奴

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