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課程大綱

互聯網發展趨勢和商業機會

課程重點：互聯網趨勢及商業機會

1.互聯網的前世今生

2.互聯網的三種商業模式

3.網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析

4.深度解讀電商發展

5.社會化時代的來臨

6.大數據時代的來臨

課程重點：贏在互聯網思維

7.用戶思維

得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上

8.極致思維

打造讓用戶尖叫的產品 /專注，少即是多/只做第一

9.微創新思維

小處著眼，微創新/精益創業，快速迭代

10.流量思維

免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點

11.社會化思維

社會化媒體一口碑營銷/社會化網絡一眾包協作

12.大數據思維

小企業也要有大數據/你的用戶不是一類人，而是每個人

13.平臺思維

打造多方共贏的生態圈/善用現有平臺/讓企業成為員工的平臺

14.跨界思維

攜“用戶”以令諸侯/用互聯網思維，大膽顛覆式創新

互聯網時代企業商業模式的變革

課程重點：商業模式的演變及創新

1.商業模式的定義

2.商業模式的組成

3.商業模式的價值實現路徑

4.好的商業模式應該具體的條件

5.商業模式是企業競爭的最高形態

6.商業模式創新要素模型

7.商業模式創新理論及應用

互聯網時代的商業模式演變

課程重點：傳統企業的互聯網轉型

1.用互聯網思維改造企業

組織變革：組織結構、考核方式、激勵措施

產品研發：快速找到并集結你的客戶

產品個性：人格化

用戶體驗：使用情景與動作分解

讓客戶尖叫：海底撈如何做到

歸屬感：用戶高度參與

粉絲經濟：從用戶到粉絲的轉變

2.傳統企業轉型互聯網化的四重境界

渠道層面：電子商務

傳播層面：社會化營銷

供應鏈層面：C2B

價值鏈層面：互聯網思維重構

課程重點：商業模式變革和契機

1.互聯網時代的商業模式的重構：

傳統模式和互聯網的新商業模式的對比

無障礙信息：在線、實時、全貌

社會化個體：個性化，社群化

全局性跨界：行業鏈融合，多產業融合

新定位：小而美

重塑客戶關系：戶用體驗，滿足客戶需求

新渠道模式：扁平化

2.互聯網時代的商業模式演變

長尾商業模式

C2B商業模式

跨界商業模式

免費商業模式

一體化商業模式

平臺商業模式

O2O 商業模式

3.互聯網時代企業發展的四大新契機：

1. 所有的企業都將互聯網化，未來將是“傳統互聯網企業”和“新型互聯網企業”的區別。

2. 物聯網的革命：互聯網必然會走向物聯網。

3. 未來十年，SoLoMo將主導互聯網，OMO模式及C2B模式的快速成長

4. 大數據成為企業的核心競爭力

陳老師

清華大學深圳研究生院特聘教授

網絡營銷品牌戰略、品類定位專家

新零售運營與戰略專家

中國“電視購物”模式創始人

中關村區塊鏈產業聯盟專家委員

黑馬會，亞杰商會等商學院創業導師

個人經歷：

中國國家音樂基地董事

恒基偉業公司副總裁

多普達/HTC公司營銷總經理

TCL通訊控股公司副總裁

經典案例：

商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創始人

中國“電視購物”模式創始者，“小區域營銷”第一人， “商務通”模式成為國內外知名高校商學院必修案例

“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創立，2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。

創立3個年利潤5億產品，十幾個年利潤過億產品

僅憑單款年利潤過5億產品，戰略助力橡果國際美國上市

博商網絡營銷、微營銷體系總規劃構建

運用互聯網定制模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程：

區塊鏈：未來商業模式演變、品牌建設及營銷管理、互聯網營銷及微信營銷、商業模式、新零售思維、大數據、物聯網及人工智能、O2O大數據時代的營銷戰略、大數據——電子商務發展新趨勢、戰略及平臺商業模式、微信營銷、互聯網營銷、OTO網絡營銷等。

服務客戶：

中國銀行，工商銀行，招商銀行，建設銀行，廣發銀行，中信銀行，廣東農商銀行，中國郵政銀行，齊商銀行，上海證券交易所，廣發證券，中信信托，國投控股，中國電信，中國移動，中國聯通，中建集團，浙江物產（全球500強），中國南方電力，海南航空，通聯支付，易迅中大集團，比亞迪，海爾，美的，DELL，聯塑集團，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會等。

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