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【課程背景】

病假、醫(yī)療期、“三期”等管理，雖然是老問題，但卻不斷引起新話題，更是長(zhǎng)期困擾HR們的問題。是真生病還是鬧情緒？是小休還是大養(yǎng)？如何規(guī)范病假申請(qǐng)手續(xù)？病假工資該如何計(jì)算？對(duì)此管理，過于剛性，則糾紛、爭(zhēng)議不斷；過于人性化，則業(yè)務(wù)秩序受到影響。如何依法依規(guī)、合情、合理的對(duì)病假、醫(yī)療、“三期”等假期進(jìn)行管理，是值得HR們關(guān)注的問題。

【課程收益】

1、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)

2、正確理解和適用有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)

3、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等常見問題的處理技巧

【課程大綱】

一、患病、三期管理中的30類典型問題與處理技巧

1、入職時(shí)隱瞞病史、懷孕能否做欺詐給予解雇？

2、試用期內(nèi)患病、懷孕能否延長(zhǎng)試用期？

3、試用期內(nèi)被診斷為精神疾病能否直接做解雇處理？

4、患病、“三期”期間經(jīng)考核不勝任，能否調(diào)崗降薪處理？

5、員工拒絕提供病假單，能否按照曠工進(jìn)行處理？

6、如何計(jì)算員工的醫(yī)療期，是否包含休息日？

7、違法生育的員工是否享產(chǎn)假？

8、“三期”女職工享有的產(chǎn)檢假、保胎假、哺乳假、延長(zhǎng)假及待遇

9、員工以產(chǎn)后抑郁申請(qǐng)休假，企業(yè)如何處理？

10、精神病、癌癥等能否直接享有24個(gè)月醫(yī)療？

11、病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%是的就可以？

12、能否要求員工提供指定醫(yī)院的病假單？

13、私立醫(yī)院、門診的病假單是否有效？

14、員工病假期間旅游、兼職能否做違紀(jì)處理？

15、因病假資料不全暫緩發(fā)放病假工資，員工能否主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

16、病假資料不齊、虛假應(yīng)該給予什么處分？

17、去醫(yī)院核實(shí)病假時(shí)需要注意哪些問題？

18、員工虛假病假，能否要求其退還病假待遇？

19、員工以身體不適，出工不出力、消極怠工如何處理？

20、如何證明員工無法從事原工作？

21、另行安排工作需要注意哪些問題？

22、解除醫(yī)療期滿的員工是否需要支付醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)？

23、醫(yī)療期滿之后勞動(dòng)合同期滿終止是否需要支付醫(yī)療期補(bǔ)助費(fèi)？

24、醫(yī)療期或“三期”期間未續(xù)簽勞動(dòng)合同，是否需要支付2倍工資？

25、醫(yī)療期或“三期”導(dǎo)致工齡超過10年，是否有權(quán)要求簽訂無固定？

26、提交辭職申請(qǐng)之后患病、懷孕、工傷能否撤銷辭職申請(qǐng)？

27、患病、三期人員簽署協(xié)商解除協(xié)議之后能否反悔？

28、病假、三期員工處理的基本原則和策略

29、休假管理制度設(shè)計(jì)需要注意的問題

30、以退為進(jìn)化解病假糾紛與矛盾

二、工傷管理中20類典型問題與處理技巧

1、員工要求進(jìn)行工傷認(rèn)定企業(yè)能否拒絕？

2、員工主動(dòng)要求私了工傷，企業(yè)是否予以同意？

3、試用期內(nèi)員工發(fā)生工傷事故如何賠償？

4、實(shí)習(xí)生發(fā)生意外事故，如何判斷企業(yè)的賠償責(zé)任？

5、達(dá)到退休年齡未領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員發(fā)生意外事故誰來賠償？

6、兼職、勞務(wù)人員發(fā)生意外事故能否認(rèn)定為工傷？

7、工傷認(rèn)定中的“三工”原則如何把握？

8、何為上下班途中的合理路線？

9、員工拒絕配合工傷處理企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

10、如何確定停工留薪期長(zhǎng)短？

11、停工留薪期（工傷假）期間工資標(biāo)準(zhǔn)是多少？

12、誤工費(fèi)、停工留薪期待遇能否兼得？

13、未及時(shí)支付“停工留薪期”待遇是否可以主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

14、無法報(bào)銷的工傷醫(yī)療費(fèi)用有企業(yè)？還是員工來承擔(dān)？

15、如何解除或終止與工傷員工的勞動(dòng)合同關(guān)系？

16、解除或終止工傷員工勞動(dòng)合同關(guān)系需要補(bǔ)償哪些費(fèi)用？

17、職業(yè)病崗位員工未做離崗體檢簽署協(xié)商解除協(xié)議是否有效？

18、工亡賠償?shù)捻?xiàng)目和數(shù)額是多少？

19、員工或家屬靜坐、堵門、鬧事如何應(yīng)對(duì)處理？

李老師

李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，法律碩士研究生專業(yè)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)用工法律政策理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國(guó)性的上市企業(yè)從事企業(yè)用工政策研究及用工風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)體系搭建方面經(jīng)驗(yàn)豐富，包括用工設(shè)計(jì)、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、搬遷、關(guān)閉、裁員等項(xiàng)目。

李先生講授過的課程主題和內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面，比如，入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)管理、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、患病/違紀(jì)/辭退管理等。

曾為東芝電梯、奧托立夫、電裝中國(guó)、本田摩托、洲際酒店、宅急送、羅萊家紡、樂普醫(yī)療、太極計(jì)算機(jī)、DDI、高思教育、華大半導(dǎo)體等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。

曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。

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