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課程背景

所謂“打官司就是打證據(jù)”長期以來一直是流行于法律專業(yè)人士，特別是訴訟律師，之間的口頭禪。但是，現(xiàn)在，隨著勞動立法的增強及勞動者權利意識的覺醒，特別是勞動爭議實務中大量“舉證責任倒置”規(guī)則的應用，嘗盡敗訴滋味的用人單位越來越重視相關證據(jù)的固定及收集，證據(jù)管理在日常人力資源實踐中已經(jīng)不止停留在公司“政治”層面，某種程度上已經(jīng)成為了員工關系管理的核心項目。此外，隨著新《中華人民共和國民事訴訟法》的實施，基于相關程序及證據(jù)規(guī)則的修改，原有的證據(jù)管理流程，特別是證據(jù)固定措施，需要作出必要調(diào)整以適應新法規(guī)的需要。

如何為規(guī)避企業(yè)用工風險而開展相關的證據(jù)固定及收集工作？如何提高證據(jù)意識及掌握收集證據(jù)的最佳時機？如何保證證據(jù)效力并充分遵守程序規(guī)則使得法院作出有利的事實認定？將是我們在本次研討中審慎討論的話題。

培訓人員

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士

課程提綱

一、關于證據(jù)

1、證據(jù)與真相

2、法定證據(jù)分類及其在日常HR實踐中的呈現(xiàn)形式

最高院最新證據(jù)規(guī)則評述

各類法定證據(jù)在勞動爭議中的實務應用/場景

3、文書證據(jù)管理專論

最新證據(jù)規(guī)則對書證的影響

文書證據(jù)起草及固定要義

4、電子證據(jù)管理專論

最新證據(jù)規(guī)則對電子證據(jù)可采性的影響

各類電子證據(jù)準備及固定要義

二、關于證據(jù)規(guī)則

1、用人單位的弱勢地位與舉證責任的分擔與轉(zhuǎn)移

誰主張、誰舉證

舉證倒置

證明標準

2、不利證據(jù)排除技巧

程序規(guī)則

辯論技巧

3、證據(jù)的使用及提交

最佳證據(jù)規(guī)則

證據(jù)鏈

應對證據(jù)突襲

三、爭議管理流程

1、法務部門、人力資源部門、管理層及直線經(jīng)理的角色

2、標識潛在爭議

3、給出路線圖

4、報告與策略調(diào)整

5、結案與改進

四、基于典型疑難問題/案例的證據(jù)管理方案

1、規(guī)章制度民主程序及公示程序

2、試用期解除

3、嚴重違紀及嚴重失職

4、績效管理

5、減發(fā)工資與獎金

6、加班爭議

羅老師

大成律所勞動法團隊的合伙人律師

在加入大成律所之前，羅欣曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動法律師事務所的合伙人、高級律師，并曾兼任某知名500強公司的中國區(qū)勞動法顧問。專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。主要負責勞動法律相關文書的起草及各類勞動爭議的處理（包括調(diào)解、仲裁及訴訟）。他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場支持。

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