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【課程背景】

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營，但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及指標緊缺以及規(guī)劃等問題認識程度不足，大家對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設(shè)、如何建設(shè)、基本農(nóng)田是否可以占用等。對于公司拓展項目是否符合規(guī)劃、是否可以修改規(guī)劃、是否可以建設(shè)存在認識不足，認知偏差，對于規(guī)劃建設(shè)用地管制分區(qū)圖件判斷不準，導(dǎo)致公司項目拓展前期產(chǎn)生眾多疑慮與問題，全面認識學(xué)習“多規(guī)合一”事關(guān)公司產(chǎn)業(yè)布局和落地，事關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，一直是產(chǎn)業(yè)界關(guān)注和關(guān)心的要點問題，疫情過后，也是我們必須抓住和解決的一個重要方向，提高產(chǎn)業(yè)勾地效率，精準對接問題，全方位了解解決產(chǎn)業(yè)勾地問題。

修訂后《土地管理法》正式實施，法條提出，為“多規(guī)合一”改革預(yù)留法律空間。建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施，實現(xiàn)“多規(guī)合一”是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署。作為開發(fā)商，作為投資企業(yè)，應(yīng)該如何把握國家國土空間規(guī)劃的時代機遇，如何把握國土空間規(guī)劃的編制機遇，如何讓公司項目符合規(guī)劃，為公司謀求更多發(fā)展，更多項目，更多機會，為公司發(fā)展節(jié)省更多成本，也是我們本節(jié)課程所學(xué)習的內(nèi)容，也是開發(fā)企業(yè)不可錯過的精彩內(nèi)容，站在實操角度，幫助大家解決如何操作的問題，購買建設(shè)用地指標需要巨大成本花費，如何減少拿地成本是重中之重。

新《土地管理法》明確指出，將基本農(nóng)田提升為永久基本農(nóng)田，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們該如何利用基本農(nóng)田，利用基本農(nóng)田我們應(yīng)該把握哪些要點，也是我們本節(jié)課程與企業(yè)共同探討的問題。全面了解土地利用方式，更利于降低企業(yè)投資風險。

新《土地管理法》調(diào)整了土地審批權(quán)限，本節(jié)課程我們將全面系統(tǒng)的為大家講解農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)如何辦理、如何審批，全面的為大家講解規(guī)劃修改流程、規(guī)劃修改審批權(quán)限，以及涉及土地占用、規(guī)劃等其他類型土地利用的流程和審批權(quán)限。

大部分地產(chǎn)企業(yè)對于土地政策與問題重視程度不夠，理解不準，如何利用國家政策、把握國家機遇是每一個企業(yè)需要著重考慮的問題。如何把握土地政策機遇，為公司省時、省力、省錢，為公司項目布局搶占先機，為公司爭取建設(shè)指標、周轉(zhuǎn)建設(shè)指標，是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)與員工的責任，如何讓規(guī)劃符合項目，如何把握主動權(quán)，是本課學(xué)習的要點。

新《土地管理法》于2020年1月1日正式施行。特別對依法保障農(nóng)村土地征收、經(jīng)營性建設(shè)用地入市和宅基地管理制度改革全國范圍內(nèi)實行提出了明確要求。新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、精準扶貧是眾多企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展新方向，疫情過后，應(yīng)該如何把握農(nóng)村土地制度改革，如何把握集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市機遇與宅基地改革機遇，如何把握土地征收制度，明確后期土地征收范圍和注意事項，也是我們開發(fā)企業(yè)必須重視和了解的問題，如何正式走上集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的舞臺，如何解決入市操作和要點問題。

在《土地管理法》正式實施的大背景下，作為開發(fā)商，我們應(yīng)該如何利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地、宅基地，如何完成當下項目的土地征收，如何盡快完成項目落位，避免《土地管理法》正式實施后期，造成土地征收的困難局面。如何更好的把握先機，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也是我們開發(fā)商必須了解的內(nèi)容。更好的利用宅基地、集體經(jīng)營性建設(shè)用地發(fā)展，是企業(yè)學(xué)習的新內(nèi)容，是特色小鎮(zhèn)、文旅康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興等相關(guān)業(yè)務(wù)公司必須掌握的要點。本節(jié)課我們將全面、深入的為大家講解農(nóng)村三塊地的政策和利用問題。全面的為大家講解《土地管理法》的核心內(nèi)容以及作為開發(fā)企業(yè)，如何需要把握的機遇與要點。

本課程將全方位從相關(guān)政策、操作要點、發(fā)展方向、工作流程方面對上述問題進行全面解析。系統(tǒng)橫掃一切土地問題，實現(xiàn)地產(chǎn)一二級聯(lián)動。

【課程收益】

1、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標（未來拿項目必須具有建設(shè)指標）

2、全面了解沒有新增建設(shè)用地指標，應(yīng)該如何周轉(zhuǎn)指標落位項目

3、全面了解存量指標如何利用，如何與城市更新項目更好結(jié)合

4、系統(tǒng)了解土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修改要點及流程，服務(wù)產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新業(yè)務(wù)

5、系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)勾地系列土地知識，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地、勾何種土地、如何保障獲取土地、勾地注意要點，橫掃勾地全部土地知識

6、全面掌握集體土地入市核心內(nèi)容，為公司未來獲取項目提早準備

7、系統(tǒng)了解一級開發(fā)內(nèi)容，融合城市更新，更好為工作服務(wù)

8、如何掌握占補平衡、增減掛鉤、農(nóng)轉(zhuǎn)用等一二級聯(lián)動棘手問題

9、全面掌握傳統(tǒng)地產(chǎn)拿地、產(chǎn)業(yè)勾地、集體土地入市、城市更新過程中所遇到的土地問題

10、系統(tǒng)學(xué)習土地一級開發(fā)模式及流程

11、系統(tǒng)學(xué)習土地一級開發(fā)成本及實際實操內(nèi)容

12、土地一級開發(fā)核心問題分析及風險把控

13、如何清晰了解地產(chǎn)一二級聯(lián)動模式，實現(xiàn)地產(chǎn)一二級聯(lián)動

14、解決拿地前期、土地一級開發(fā)全過程以及最終拿地的重要土地問題（從非建設(shè)用地到拿地的全部土地問題處理）

15、未來國企拿地模式分析（如何拓展國企業(yè)務(wù)，開拓拿地方向）

【適合對象】

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計副總、營銷總。

2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設(shè)計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計、營銷等部門精英從業(yè)者。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

引言：新形勢地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風險把控（集體土地入市、項目收購、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市更新都會遇到的核心問題）

1、如何爭取新增指標，落位公司項目，布局產(chǎn)業(yè)勾地項目

2、如何挖掘存量建設(shè)，抓住項目機遇，布局城市更新項目

3、如何參與規(guī)劃設(shè)計，解決規(guī)劃難題

4、如何修改規(guī)劃及風險要點，解決棘手問題

5、如何利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地，做好項目拓展

6、如何把握土地征收政策，降低公司風險，系統(tǒng)了解征地知識（保障項目征地）

7、如何利用點狀供地政策和四荒地，在產(chǎn)業(yè)勾地過程中，節(jié)約公司資金

8、如何解決拿地過程中遇到的土地風險問題

9、系統(tǒng)講解拿地過程中一切棘手土地問題

10、占補平衡、增減掛鉤等相關(guān)問題解決

第一講：開發(fā)商如何參與國土空間規(guī)劃編制，爭取新增建設(shè)用地指標，保障項目符合政府規(guī)劃，擴展拿地新模式，合理布局公司項目（提前布局產(chǎn)業(yè)勾地/集體土地入市秘訣）

1、認識規(guī)劃發(fā)展歷程，了解機遇所在

2、把握土規(guī)、城規(guī)、生態(tài)規(guī)之間的關(guān)系，深刻認識“多規(guī)合一”，更好對接政府

3、農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地等地類與地產(chǎn)開發(fā)利用學(xué)習，把握地產(chǎn)開發(fā)利用要點

4、規(guī)劃時間和審批程序內(nèi)容把握，讓開發(fā)者精準對接報批報建部門

5、土地用途區(qū)、建設(shè)用地管制區(qū)深刻理解與利用，確定哪些項目可以開發(fā)，分析項目是否合法合規(guī)，控制項目風險（確定可拿地區(qū)域）

6、如何將違法項目變合法

7、確定禁止開發(fā)區(qū)域，以及禁止開發(fā)區(qū)利用要點（避免項目后期被拆，控制拿地風險）

8、生態(tài)保護紅線利用要點和機遇匯總要點分析

9、全面分析基本農(nóng)田是否可以建設(shè)及處理方式

10、如何解決項目占用基本農(nóng)田等重大問題，把握國家機遇

11、如何將基本農(nóng)田和田園綜合體項目全面結(jié)合利用

12、規(guī)劃與建設(shè)用地、項目開發(fā)關(guān)系透徹分析

13、規(guī)劃圖件學(xué)習認知，開發(fā)項目規(guī)劃要點分析，合法性分析

14、如何讓公司項目符合原始規(guī)劃詳操與流程，避免后期修改規(guī)劃（結(jié)合案例實操講解，包括要點、程序、時間等等內(nèi)容，如何快速爭取新增建設(shè)用地指標）

15、XX開發(fā)商操作案例展示

16、公司應(yīng)該如何抓住當下政策布局產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新項目

17、X縣規(guī)劃建設(shè)用地爭取與指標周轉(zhuǎn)案例

18、如何讓將來項目可以征地方式操作

19、劃撥用地利用要點（國企必備）

20、土地性質(zhì)風險如何識破（涉及收并購、城市更新項目）

21、房產(chǎn)性質(zhì)風險如何識破（涉及收并購、城市更新項目）

第二講：開發(fā)商如何修改規(guī)劃，鏈接一二級開發(fā)，快速拿地（解決當下集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地土地/城市規(guī)劃不符問題）

1、規(guī)劃修改政策分析

2、規(guī)劃修改管制區(qū)分析，哪些管制區(qū)可以修改規(guī)劃

3、規(guī)劃修改用途區(qū)分析，哪些用途區(qū)可以修改規(guī)劃

4、哪些項目可以修改規(guī)劃？（主要涉及產(chǎn)業(yè)拿地）

5、如何把控規(guī)劃修改審核要點？

6、開發(fā)商如何把控修改規(guī)劃流程、時間、費用？

7、當前政策下開發(fā)商應(yīng)抓住哪些機遇？（如何抓住機遇，落位項目）

8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規(guī)劃？

9、X市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)修改規(guī)劃案例、X市旅游項目建設(shè)修改規(guī)劃案例

10、城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃關(guān)系和要點分析（城市更新項目如何修改規(guī)劃、如何落位）

11、城市規(guī)劃可修改規(guī)劃內(nèi)容分析、不可修改規(guī)劃內(nèi)容分析(城市更新工改住、容積率等內(nèi)容)

12、城市規(guī)劃修改流程匯總及土地性質(zhì)分類

13、規(guī)劃修改費用、時間、要點分析

14、如何修改土地用途、容積率等關(guān)鍵指標

15、項目修改案例分析

第三講：產(chǎn)業(yè)園、文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何參與村規(guī)劃編制，促進拿地進度及2021年拿地新模式解析分析

1、了解時代背景，抓住國家機遇

2、了解村規(guī)劃發(fā)展趨勢，抓住未來拿地機遇

3、解決農(nóng)村地從哪來

4、解決錢從哪來

5、解決人到哪去等問題

6、學(xué)習農(nóng)村項目國企應(yīng)該如何布局、如何規(guī)劃等主要內(nèi)容

7、國企開發(fā)商如何讓規(guī)劃符合項目策劃？

8、農(nóng)村建設(shè)用地指標如何周轉(zhuǎn)，如何流轉(zhuǎn)進入城市

9、開發(fā)商如何把控村規(guī)劃流程、時間、費用？

10、開發(fā)商如何在農(nóng)村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位

11、試點地區(qū)國土空間規(guī)劃-村規(guī)劃案例展示

12、農(nóng)村開發(fā)項目協(xié)議要點分析、風險分析

13、農(nóng)村土地項目拿地模式及合作模式分析

14、農(nóng)村項目開發(fā)流程、模式、要點分析

15、農(nóng)村土地勾地要點和拿地方式分析

16、案例解析

第四講：農(nóng)村三塊地改革學(xué)習，土地管理法核心突破解讀，主講集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市與國企未來如何保障項目可以轉(zhuǎn)為國有拿地，鄉(xiāng)村振興模式分析（農(nóng)村產(chǎn)業(yè)勾地）

1、集體經(jīng)營性建設(shè)用地概念及地類介紹

2、國家允許集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的背景和原因

3、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的相關(guān)政策要求

4、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的前提要求和風險要點

5、集體經(jīng)營性建設(shè)用地利用要點有哪些

6、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市方式介紹（就地入市、異地入市、調(diào)整入市）

7、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市主體都有哪些

8、集體經(jīng)營性建設(shè)用地一級開發(fā)主體都有哪些？

9、集體土地入市一級開發(fā)成本如何確定？

10、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市地類都包含哪些？

11、集體土地入市規(guī)劃如何核實明確，確保項目符合規(guī)劃

12、集體土地入市產(chǎn)權(quán)權(quán)屬如何明確，確保依法登記

13、農(nóng)村土地確權(quán)/城市不動產(chǎn)登記內(nèi)容解析

14、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市村民決議書都包含哪些內(nèi)容？

15、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市合同內(nèi)容都包含哪些？

16、集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓費用組成和后期費用分配

17、集體經(jīng)營性建設(shè)用地的獲地模式，何種項目可以招拍掛，何種項目需要協(xié)議出讓，特殊點要求

18、各種取地模式下，集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市程序與操作流程

19、其他融資要求、建設(shè)標準、銷售、權(quán)力主體利益分配等相關(guān)要求

20、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市入市底價如何確定

21、集體土地入市對地產(chǎn)企業(yè)有哪些機遇與挑戰(zhàn)？

22、集體土地入市對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些影響？

23、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市未來發(fā)展趨勢分析

24、國有土地與集體土地優(yōu)劣勢對比，分析拿國有土地與集體土地的區(qū)別與特點

25、集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來地位、價值和流通性分析

26、集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來發(fā)展方向與趨勢的預(yù)判及地產(chǎn)機會要點，對地產(chǎn)企業(yè)的影響以及機遇挑戰(zhàn)。集體經(jīng)營性建設(shè)用地未來的發(fā)展走勢，供地方向、供地方式、供地數(shù)量、利用率、使用范圍分析

27、何種物業(yè)形態(tài)拿集體，何種物業(yè)形態(tài)拿國有，相關(guān)拿地分析與建議

28、小鎮(zhèn)項目獲取集體土地的優(yōu)勢和契機、價值點在哪里？集體土地入市對小鎮(zhèn)的契機

29、特色小鎮(zhèn)項目，未來是建議拿集體，或是國有，要點分析

30、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市案例分析

31、農(nóng)村土地征收概念解讀

32、未來哪些項目和區(qū)域可以征收土地？

33、未來想要征收土地需要達到哪些條件？

34、成片開發(fā)/城市開發(fā)邊界與土地征收關(guān)系分析

35、《土地管理法》改革前后征地程序變化與要點分析

36、土地征收對地產(chǎn)企業(yè)拿地影響情況分析

37、如何實現(xiàn)集體土地轉(zhuǎn)為國有土地，建設(shè)商品住宅項目？

38、宅基地概念及審批權(quán)限

39、宅基地改革政策解讀分析？

40、宅基地不退出可以做哪些業(yè)態(tài)？

41、宅基地有償退出可以做哪些業(yè)態(tài)？

42、如何將宅基地轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展用地？

43、宅基地改革對地產(chǎn)企業(yè)有哪些影響？

44、未來如何利用宅基地發(fā)展文旅、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興項目

45、關(guān)于土地征收、宅基地利用的其他要點

第五講：土地一二級聯(lián)動之產(chǎn)業(yè)勾地要點全析，助力快速精準拿地（未來產(chǎn)業(yè)勾地遇到的土地問題幾乎全部在這里了）

1、產(chǎn)業(yè)勾地與傳統(tǒng)招拍掛優(yōu)缺點對比

2、近期熱門勾地產(chǎn)業(yè)匯總分析

3、產(chǎn)業(yè)勾地與各企業(yè)合作模式分析

4、產(chǎn)業(yè)勾地土地痛點解析

5、產(chǎn)業(yè)勾地全流程解析

6、產(chǎn)業(yè)勾地主要的利用模式分析

7、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)勾地模式分析

8、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勾地模式分析

9、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)勾地模式

10、高新科技產(chǎn)業(yè)勾地模式分析

11、產(chǎn)業(yè)勾地如何確定多元化產(chǎn)業(yè)勾地土地性質(zhì)、用途與類型？

12、住宅、商業(yè)、工業(yè)用地如何劃分？利用機會以及利用特點是什么？

13、文旅、康養(yǎng)、其他不同產(chǎn)業(yè)勾地應(yīng)獲取何種土地？

14、教育、科研、醫(yī)療用地特殊要點分析及優(yōu)劣勢分析

15、科研、教育、醫(yī)療等各類用途、用地能否分割銷售及要點把控

16、國企改造，劃撥轉(zhuǎn)出讓，需要注意哪些要點，如何規(guī)避風險？

17、國企改造，項目變性，需要如何操作？

18、勾地排他條件應(yīng)如何設(shè)定，如何做好控地？（國企有哪些優(yōu)勢）

19、如何預(yù)判產(chǎn)業(yè)勾地土地獲取周期

20、地獲取成本底價如何確認

21、產(chǎn)業(yè)勾地對接部門及要點談判

22、產(chǎn)業(yè)勾地協(xié)議簽訂注意要點

23、產(chǎn)業(yè)勾地地價溢價部分如何返還

24、如何全面分析產(chǎn)業(yè)勾地地塊風險

25、土地出讓金返還制度分析

26、行內(nèi)標桿：A集團文旅康養(yǎng)項目產(chǎn)業(yè)勾地全流程及要點解析

27、行內(nèi)標桿：A集團大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)勾地案例全流程及要點解析

28、行內(nèi)標桿：A集團冰雪產(chǎn)業(yè)勾地案例全流程及要點解析

第六講：2021年拿地創(chuàng)新模式分析、戰(zhàn)略布局要點把控及拿地成本控制、拿地風險把控

1、“雙集中”供地政策房企應(yīng)對策略分析及政策走向展望

2、2021年應(yīng)如何獲取國有用地，建設(shè)商品住宅，獲地模式分析及操作要點指引；

2、2021年集體土地入市發(fā)展趨勢預(yù)判及供應(yīng)量、供應(yīng)方向預(yù)判；

3、未來企業(yè)與集體合作開發(fā)建設(shè)模式如何利用及優(yōu)劣勢分析

4、未來城市更新、棚戶區(qū)改造、“三舊改造”拿地模式分析及要點把控

5、多渠道、多融合、多路徑拿地模式分析及要點利用

6、多種拿地模式融合利用開發(fā)案例解析

7、站在項目政策、規(guī)劃、生態(tài)、成本、手續(xù)、關(guān)系、協(xié)議等方面企業(yè)如何全面控制拿地風險；

8、如何做好合作模式、拿地模式等風險把控；

9、如何從根源規(guī)避其他拿地風險、控制拿地成本，提高利潤空間；

10、如何做好項目合作、拿地、流程把控和控地開發(fā)。

于老師

于老師，土地開發(fā)利用專家，曾任職于國內(nèi)甲級規(guī)劃院土地業(yè)務(wù)負責人

任職于國內(nèi)知名科技園區(qū)、科技新城建設(shè)集團

負責眾多開發(fā)企業(yè)項目用地土地政策咨詢、規(guī)劃修改，幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設(shè)指標，挖掘存量指標，確保項目盡快落位，合法合規(guī)。

長期負責公司一二級開發(fā)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、運營、招商等業(yè)務(wù)。

專長領(lǐng)域：

1、土地政策咨詢：長期負責土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢、《土地管理法》解讀與培訓(xùn)、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策機遇，為開發(fā)企業(yè)提供實操技能培訓(xùn)，全部為干貨、要點、核心。

2、土地規(guī)劃業(yè)務(wù)：參與主導(dǎo)國家上輪多個省市地區(qū)規(guī)劃編制，了解規(guī)劃制定邏輯和核心要點，能更好的與地產(chǎn)開發(fā)拿地想結(jié)合，解決開發(fā)公司拿地規(guī)劃問題、法律問題，為公司拿地減少風險，提供保障。長期負責土地開發(fā)企業(yè)項目用地規(guī)劃修改問題，確保企業(yè)用地合規(guī)合法，為公司省時、省錢。長期幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設(shè)指標，挖掘存量指標，確保項目盡快落位，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭取更多業(yè)務(wù)類型。

3、土地綜合業(yè)務(wù)：參與主導(dǎo)眾多省級、市級征地補償標準確定、基準地價確認等業(yè)務(wù)，能更好的為企業(yè)提供土地估價相關(guān)知識體系。同時參與主導(dǎo)國家眾多增減掛鉤、占補平衡、基本農(nóng)田、建設(shè)用地整治、土地后備資源調(diào)查利用等業(yè)務(wù)，為開發(fā)企業(yè)涉及的土地問題進行全面系統(tǒng)的講解，全面的將知識系統(tǒng)化，由企業(yè)理解的點狀到面狀的全面把控，解決企業(yè)土地相關(guān)問題的空白和盲點。

4、土地一二級開發(fā)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)勾地業(yè)務(wù)：長期負責公司一二級開發(fā)聯(lián)動業(yè)務(wù)，完成項目手續(xù)辦理、一級開發(fā)測算、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、合作協(xié)議確定、二級拿地、測算、投資分析、項目收購、產(chǎn)業(yè)勾地等工作，確保公司項目穩(wěn)步有序推進。因為有系統(tǒng)的工作經(jīng)歷，所以能將龐大的土地知識體系與地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)進行更好的結(jié)合，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更好的服務(wù)，更好的為大家提供系統(tǒng)的講解。

培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)涉及（部分）：

首創(chuàng)地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬潤控股、碧桂園、佛山建投、金茂、泛遠集團、澳林控股、中建集團、中交集團、中鐵集團、紅星美凱龍、綠城、華潤、天恒置業(yè)、鵬渤房地產(chǎn)、河南匯鼎旅游、金地、河北正迪旅游開發(fā)、山水房地產(chǎn)、秀龍地產(chǎn)、中國電建集團、成都中鐵、成都建工、海倫堡地產(chǎn)、成都城投集團、天河投資、杭州聯(lián)發(fā)、青島城投集團、理想城地產(chǎn)、山東振東建設(shè)投資、武漢東合置業(yè)、佰昌集團、興瑞稅務(wù)事務(wù)所、德恒律師事務(wù)所、河南西元置業(yè)、麗雅置地、川酒集團、河南康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、深圳鹽田港置業(yè)、龍騰地產(chǎn)等等眾多企業(yè)。

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在線報名：解讀土地政策、爭取建設(shè)用地指標、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風險規(guī)避實戰(zhàn)培訓(xùn)(北京)