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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與RPA機(jī)器人應(yīng)用策略

【課程編號(hào)】:MKT057040

【課程名稱】:

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與RPA機(jī)器人應(yīng)用策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月06日 到 2024年12月06日2800元/人

2023年12月22日 到 2023年12月22日2800元/人

【授課城市】:南京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與RPA機(jī)器人應(yīng)用策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:南京數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),南京RPA機(jī)器人培訓(xùn)

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課程詳情

22年3月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手,完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。相關(guān)政策具備前瞻性,正在推動(dòng)和引領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)上相關(guān)企業(yè)的改革熱潮。

新科技、人工智能和財(cái)務(wù)的深度結(jié)合,財(cái)務(wù)工作向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變,技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升的基礎(chǔ)因素,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理技能,還要充分利用信息化手段,提高工作效率,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為一位財(cái)務(wù)管理者,該如何推動(dòng)智能財(cái)務(wù)變革轉(zhuǎn)型之路?在實(shí)際工作中,您是否也在面臨這樣的困惑或探索:

- 從對(duì)新技術(shù)的“迷茫”到“恐慌”,想跟上迭代的節(jié)奏卻沒(méi)有途徑?

- 想利用數(shù)字化工具方法,卻又不知從何開(kāi)始?智能化技術(shù)該如何運(yùn)用?

- 不知道智能財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?未來(lái)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化發(fā)展之路又該如何規(guī)劃?

- 財(cái)務(wù)部門的工作如何實(shí)現(xiàn)智能化、超級(jí)自動(dòng)化?

……

數(shù)字化、智能化成為財(cái)務(wù)管理變革的必然趨勢(shì),認(rèn)知的改變與新工具的應(yīng)用,將成為破局的最重要一步。本次課程特邀數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)權(quán)威程平教授,結(jié)合新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求,從戰(zhàn)略思維、工具方法、實(shí)操應(yīng)用三個(gè)維度,傾情分享落地實(shí)戰(zhàn)的數(shù)字化課程,幫助您沖破傳統(tǒng)工作模式的桎梏,讓新技術(shù)成為您脫穎而出、展翅高飛的翅膀, 助力您的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮對(duì)企業(yè)的支持與引領(lǐng)作用。

【課程收益】

【打開(kāi)思路】最前沿研究、分析、實(shí)踐、趨勢(shì)全掌握,勇立潮頭

【RPA工具】導(dǎo)師手把手教學(xué),掌握炙手可熱的數(shù)字化工具RPA

【用于實(shí)踐】在課堂案例研討、動(dòng)手實(shí)操過(guò)程中,結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用

【理論升華】需求規(guī)劃、軟件平臺(tái)選擇、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、運(yùn)行全分享

【課程內(nèi)容】

模塊一、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、RPA機(jī)器人的原理、案例與應(yīng)用策略

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)重塑與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

2. 信息化、數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化與財(cái)務(wù)數(shù)字化的概況

3. 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)的內(nèi)涵、框架與應(yīng)用

4. RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化、ChatGPT給財(cái)務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與威脅?

5. 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位、實(shí)施路徑

6. 財(cái)務(wù)機(jī)器人典型應(yīng)用場(chǎng)景展示與講解

【案例剖析】包括會(huì)計(jì)記賬處理機(jī)器人、銀行對(duì)賬機(jī)器人、杜邦分析機(jī)器人、盈利能力分析機(jī)器人、財(cái)務(wù)快報(bào)機(jī)器人、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、CPA審計(jì)機(jī)器人系列等典型案例。

模塊二、實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)機(jī)器人案例分析:拯救宛霖—如何實(shí)現(xiàn)發(fā)票開(kāi)具自動(dòng)化

1. 原創(chuàng)案例閱讀+案例研討+翻轉(zhuǎn)課堂

2. 業(yè)務(wù)流程梳理與流程圖制作

3. 人工業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn)分析

4. 機(jī)器人自動(dòng)化流程設(shè)計(jì)

5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化設(shè)計(jì)

6. 機(jī)器人價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析

7. 機(jī)器人運(yùn)行與部署分析

【案例總結(jié)】財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中技術(shù)與管理如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)會(huì)協(xié)同?

【案例延伸】學(xué)員所在單位RPA機(jī)器人應(yīng)用需求討論與論證。

【理論升華】企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心過(guò)程中RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的需求規(guī)劃、RPA軟件平臺(tái)選擇、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、部署與運(yùn)行。

【實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備】學(xué)員可自帶電腦,預(yù)裝Microsoft VISIO軟件,以小組為單位;或者用白紙。

程老師

博士后,教授,博士生導(dǎo)師,工學(xué)碩士、管理學(xué)博士、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所會(huì)計(jì)信息化博士后,系統(tǒng)分析師、軟件設(shè)計(jì)師,中國(guó)云會(huì)計(jì)概念的提出者,春秋戰(zhàn)國(guó)翻轉(zhuǎn)課堂原創(chuàng)設(shè)計(jì)者,會(huì)計(jì)教育專家委員會(huì)委員,重慶市首批會(huì)計(jì)咨詢專家,重慶市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才(后備),重慶市中青年骨干教師,重慶理工大學(xué)高層次人才,國(guó)家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部通訊評(píng)議專家,擁有工學(xué)、管理學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)多學(xué)科教育背景及企業(yè)近10年的技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理、投融資管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和高校8年的財(cái)會(huì)審信息化教學(xué)研究經(jīng)歷,對(duì)財(cái)務(wù)信息化、大數(shù)據(jù)智能化審計(jì)和稅務(wù)等領(lǐng)域有深刻的理解和實(shí)踐能力,有豐富的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、商業(yè)設(shè)計(jì)咨詢及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:數(shù)字經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與RPA機(jī)器人應(yīng)用策略(南京)

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