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國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT058110

【課程名稱】:

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月09日3880元/人

2024年06月14日 到 2024年06月17日3880元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:貴陽 南昌 武漢 濟(jì)南 重慶 烏魯木齊 長(zhǎng)春 昆明 鄭州 西安 成都 南寧 長(zhǎng)沙 深圳 海口 北京 廈門

【課程關(guān)鍵字】:青島招標(biāo)采購培訓(xùn),青島審計(jì)監(jiān)督培訓(xùn)

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課程介紹

2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個(gè)部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號(hào)),意見從五方面提出了 20 項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措,旨在進(jìn)一步夯實(shí)各方主體責(zé)任,強(qiáng)化自律意識(shí),確保招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度得以嚴(yán)格執(zhí)行,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序健康發(fā)展。2023 年中國物流與采購聯(lián)合會(huì)也發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》。

如何全面規(guī)范采購行為、提高招投標(biāo)的工作效率、降低企業(yè)成本,解決在招投標(biāo)過程中的困惑和操作技巧,提升招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控,增強(qiáng)國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是目前國有企業(yè)負(fù)責(zé)招投標(biāo)人員面臨的難題。鑒于此,我會(huì)決定舉辦“國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班”。

課程對(duì)象

掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的要求,從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求,幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而確保廣大招標(biāo)人在開展招標(biāo)采購工作時(shí)進(jìn)行依法合規(guī)采購。

課程對(duì)象

1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;

2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;

3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀

1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀;

2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀;

3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢(shì)及解讀;

4.評(píng)標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。

(二)招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程;

【案例分析】:一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考

2.招標(biāo)文件組成;

3.招標(biāo)文件的編制技巧;

(1)標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖

(2)招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求

(3)招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)

(4)把好招標(biāo)文件編制三關(guān)

4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單;

5.補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;

【案例分析】:公開招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎?

6.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審?

【案例分析】:關(guān)于招標(biāo)采購方式選擇

7.現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑問題(如何保護(hù)招標(biāo)人)。

8.如何組織開標(biāo)?

9.開標(biāo)會(huì)議常見異議問題及處理方法;

10.評(píng)標(biāo)\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng);

11.評(píng)標(biāo)過程問題匯總(評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專家答疑);

【案例分析】:投標(biāo)人:企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效?

【案例分析】:第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了?原來是因?yàn)?..

12.評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見問題分析及應(yīng)對(duì)策略;

13.招標(biāo)程序中的時(shí)間問題把握;

【案例分析】:投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。

【案例分析】:評(píng)標(biāo)后復(fù)議,如何選擇評(píng)標(biāo)專家?

【案例分析】:重新招標(biāo)合法嗎?

【案例分析】:招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”?

【案例分析】:評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?

【案例分析】:一張表格,帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī);

【案例分析】:關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問題;

【案例分析】:招標(biāo)投標(biāo) N 個(gè)熱點(diǎn)問題解析。

(三)新形勢(shì)下國企采購合規(guī)化運(yùn)作體系

1. 情景案例:從一則 1.2 億的公開招標(biāo)的圍標(biāo)來看企業(yè)采購管控合規(guī)化的解決方案;

(1)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略;

(2)采購招投標(biāo)圍標(biāo)和串標(biāo)的十大漏洞和對(duì)策分析;

(3)新形勢(shì)下國企公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)&非招標(biāo)采購方式的管控重點(diǎn);

(4)如何合規(guī)化招標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)以及簽訂采購合同各個(gè)環(huán)節(jié)?

(5)簽訂采購合同的六項(xiàng)原則;

(6)采購合同管控六個(gè)要點(diǎn);

(7)采購澄清與質(zhì)疑處理六個(gè)方面;

(8)國有企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)五大步驟;

(9)國企采購規(guī)范的操作方法--九類采購方式靈活運(yùn)用;

【經(jīng)典案例解讀】

解讀以某房地產(chǎn)采購腐敗案為例談國企反腐敗合規(guī)化建設(shè)。

(四)招標(biāo)采購合同訂立、履行,變更與終止法律依據(jù)

1.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(一);

2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析;

3.采購合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法;

4.采購合同簽訂及履約過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

(五)招標(biāo)采購監(jiān)督審計(jì)實(shí)務(wù)

1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);

2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;

3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);

4.招投標(biāo)采購活動(dòng)常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);

5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督部門/巡視組的審計(jì)監(jiān)督?

專家老師

擬邀請(qǐng)國家發(fā)改委、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班(青島)

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